Recursos humanos

ANO LECTIVO 2010/2011

CASO PRATICO PARA AVALIAÇÃO CONTINUA “SECURITY & SYSTEMS, SA”
RECRUTAMENTO E SELECÇÃO

Índice

Introdução……………………………………………………………………………………………..…..4

Necessidade de Recrutamento………………………………………………………………………....5

Formas e Fontes de Recrutamento…………………………………………………….………..……..6

Pré Selecção………………………………………………………………………................................8

Selecção………………………………………………………………………………………………...…9

Métodos ou técnicas de Selecção………………………………………………………...................10

Entrevista……………………………………………………………………………………………...…11

Conclusão………………………………………………………………………………………….….…14

Bibliografia…………………………………………………………………………………………….…15

Aos futuros estagiários:
"A imaginação é mais importante que o conhecimento." (Albert Einstein)

Aos futuros coordenadores:
"Nunca diga às pessoas como fazer as coisas. Diga-lhes o que deve ser feito e elas o surpreenderão com a sua engenhosidade." (George Patton)

Introdução:

Fazendo parte de um grupo multinacional e líder no seu segmento de mercado (domótica) a “SECURITY & SYSTEMS, S.A”, que tem como principal objectivo a orientação para o cliente, através da inovação e melhoria contínua, veio pela parte do Director Executivo lançar um desafio ao Departamento de Recursos Humanos (do qual fazemos parte):
- Criação de um novo sistema de “Recrutamento e Selecção” de 2 coordenadores de LEAN MANAGEMENT e 4 estagiários de Engenharia de Inovação.
A necessidade deste novo sistema de “Recrutamento e Selecção”, surgiu com o objectivo de aumentar a competitividade da empresa no mercado em que actua, através da captação de capital humano altamente qualificado que proporcionasse o desenvolvimento de novas ideias, novos produtos e novas tecnologias inovadoras.
Após um exaustiva análise por parte do Departamento de Recursos Humanos, chegou-se á conclusão que os colaboradores internos não reuniam os requisitos