Recrutamento de pessoas

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GESTÃO DE PESSOAS I

RECRUTAMENTO DE PESSOAS



VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO

O recrutamento interno é um processamento ou movimentação interna de recursos humanos. As principaisvantagens do recrutamento interno são:

• É mais econômico;

• É mais rápido;

• Apresenta maior índice de validade e de segurança;

• É uma fonte poderosa de motivação para osempregados;

• Aproveita os investimentos da empresa em treinamento do pessoal; e

• Desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal.

DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNOTodavia, o recrutamento interno apresenta desvantagens:

• Exige que os novos empregados tenham potencial de desenvolvimento para ser promovidos a alguns níveis acima do cargo em que estão sendoadmitidos e motivação suficiente para chegar lá.

• Pode gerar conflito de interesses, pois, ao oferecer oportunidades de crescimento, cria uma atitude negativa nos empregados que não demonstramcondições, ou não realizam aquelas oportunidades.

• Quando administrado incorretamente pode levar à situação que Laurence Peter denomina de “princípio de Peter”: ao promover incessantemente seusempregados a empresa os eleva até a posição onde demonstram o máximo de sua incompetência.

• Quando efetuado continuamente, leva os empregados a uma progressiva limitação às políticas ediretrizes da organização.

• Não pode ser feito em termos globais dentro da organização.



RECRUTAMENTO EXTERNO

O recrutamento externo incide sobre candidatos reais ou potenciais, disponíveis ouaplicados em outras organizações e pode envolver uma ou mais das seguintes técnicas de recrutamento:

• Anúncios em jornais e revistas;

• Contatos com outras empresas que atuam no mesmomercado, em termos de cooperação mútua;

• Conferências e palestras em universidades e escolas;

• Contatos com universidades, escolas, diretórios acadêmicos e centros de integração...
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