Recrutamento de pessoas

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RECRUTAMENTO DE PESSOAS

As pessoas e organizações não nasceram juntas. As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações que pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Mas para que essa relação seja possível é necessário que as comunicações comuniquem e divulguem as suas oportunidades de trabalho afim de que as pessoas saibam comoprocurá-las e iniciar seu relacionamento. Este é o papel do recrutamento: divulgar no mercado de trabalho as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características desejadas.
Pelo recrutamento, a organização - que faz parte do mercado de trabalho – sinaliza para determinados candidatos - que fazem parte do mercado de RH – a oferta de oportunidades deemprego. O recrutamento funciona como uma ponte entre o mercado de trabalho e o mercado de RH.

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Conceito de recrutamento


- Conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos para uma organização. [1]
- Conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema deinformação, por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende oferecer. [2]


Tipos de Recrutamento


Do ponto de vista de sua aplicação o recrutamento pode ser interno ou externo.
O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização, para promovê-los ou transferi-los para outrasatividades mais complexas ou mais motivadoras. O recrutamento externo atua sobre candidatos que estão no MRH, portanto fora da organização para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal.
Um privilegia os atuais funcionários para oferecer-lhes oportunidades melhores dentro da organização, enquanto o outro busca candidatos externos para trazerem experiências e habilidades não existentesatualmente na organização.
























Prós e contras do recrutamento interno e externo


O recrutamento interno tem vantagens e desvantagens. Vejamos:

Prós:

1. Aproveita melhor o potencial humano da organização.
2. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
3. Incentiva a permanência e fidelidade dos funcionários áorganização.
4. Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
5. Não requer socialização ambiental de novos membros.
6. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
7. Custa financeiramente menos caro do que fazer o recrutamento externo.


Contras:

1. Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas.
2.Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
3. Mantém quase inalterado o atual patrimônio da organização.
4. Ideal para empresas burocráticas.
5. Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
6. Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.

O recrutamento externo também possui suas vantagens e desvantagens, como:

Prós:

1. Introduz sangue novo naorganização: talentos, oportunidades e expectativas.
2. Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e oportunidades.
3. Aumenta o capital intelectual ao incluir novas habilidades e destrezas.
4. Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
5. Incentiva a interação da organização com o MRH.
6. Indicado para enriquecer mais intensamente erapidamente o capital intelectual.

Contras:

1. Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização.
2. Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.
3. Requer aplicação de técnicas seletivas para a escolha de candidatos externos.
4. Exige esquemas de socialização organizacional.
5. É mais custoso, demorado e inseguro que o...
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