Química de ácidos

UNIVERSIDADE FEEVALE
INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS – ICET
Audrei Batista
Patrícia Anjos
Helvio LedesmaANALISE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

525399055118000NOVO HAMBURGO, 16 DE DEZEMBRO DE 2014.
UNIVERSIDADE FEEVALE
INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS – ICET
ENGENHARIA
Audrei Batista
Patrícia Anjos
Helvio LedesmaANALISE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Analise de planejamento estratégico na disciplina de Administração para Engenharia, no curso de Engenharia, Universidade Feevale.
Prof. M.Sc. Eng.

525399055118000NOVO HAMBURGO, 16 DE DEZEMBRO DE 2014.
RESUMO
E fundamental que as empresas definam seu planejamento estratégico para que possam buscar o crescimento necessário e se manterem competitivas dominando o mercado nos seus respectivos setores de atuação.
INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos definir o planejamento estratégico de uma empresa conhecida definindo o tipo de negocio, visão, missão e princípios. Depois o grupo fara uma apreciação critica dos tópicos avaliando se é possível estabelecer tais metas e cumpri-las.
CONCEITOS
Negocio
Visão míope: Produto ou serviços oferecidos pela empresa
Visão estratégica: Principais benefícios que o consumidor consegue visualizar.
Visão
O que você quer que sua empresa seja até um determinado tempo. Para isso precisa-se:
- Sonhar
- A iniciativa parte do líder visionário da empresa (N° 1 da organização).
- Tem que contagiar os integrantes da organização (ser apaixonante).
Missão
Razão de existir de uma empresa.
Para definir a missão algumas perguntas chaves devem ser levantadas para que a missão seja validada:
O que a empresa faz?
Como ela faz?
Onde ela faz?
Qual a responsabilidade social da empresa?
Princípios
Balizador de tomadas de decisão.
- Recursos humanos
- Ética
- Qualidade: Prazo, Moral (veste a camiseta), Segurança, Intrínsecas (de acordo com as dimensões).
EMPRESA GREMINI SOLUÇÕES EM PLÁSTICOS
Negocio: Fundada em 2002 a Gremini trabalha com Injeção