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A LIDERANÇA TRANSACIONAL E O PERFIL BRASILEIRO DE LIDERANÇA: ENTRE O CRU E O COZIDO

Atualmente a personalidade poderosa foi substituída por uma equipe de gestores o empresário cedeu o lugar ao anônimo homem da organização. Desta forma, fica nítido que a personalidade cedeu lugar à organização como fonte de poder mais influente.
O líder do futuro é alguém que seja capaz de criar disposição social conduzido à geração do capital intelectual: ideias, além de inspirar confiança e manter acessa a esperança. Em suma o verdadeiro gestor da cultura organizacional.
Com profundas transformações sociais, a abordagem da liderança transacional caracteriza como um processo de troca entre lideres e liderados. O líder transacional procura ir além do instrumentalismo, solicitando o empenho dos liderados no contexto de partilha de valores, são atentas as necessidades dos liderados.
A liderança no Brasil é mais radical, as pessoas são coletivas com elas mesmas e com o grupo de refecia, não com os outros. O Brasil tem inúmeras expressões usando como sinônima gente sem principio alguém que foi incapaz de ser dar socialmente.
Os lideres brasileiros querem ver serviços isso os torna autoritários mais amigáveis se seus liderados agem como os lideres quer.
A liderança em si e a arte de fazer com que as pessoas tenham vontade de fazer algo que estejam convencidos que deva ser feito, mobilizar os outros a batalhar por aspirações compartilhadas, e obter resultados desejados, esperados pelas pessoas engajadas.
Mesmo assim os lideres brasileiros tem muito que caminhar isso nos leva a uma postura otimista. Mas os brasileiros são muitos esperançosos e isso nos leva a ter esperança que os lideres passam a ser mais tolerantes amigos e não gestores que só sabem mandar.
Os brasileiros são muito autoritários, mas como vimos tem varias características dos lideres transacionais que pode ser encontrado nos lideres brasileiros, também tem algumas que dificilmente será encontrada.