Questionário sobre VW Resende

Questionário referente ao artigo: Resende: Mudanças no projeto Original e uma breve avaliação.

1) Quais são as principais dificuldades enfrentadas pela VW Resende para coordenar o consórcio modular?

Alem do pouco tempo que a VW possuía para voltar ao mercado de caminhões também haviam dificuldades como coordenar os diferentes estilos dos modulistas e principalmente desenvolver um contrato que abordasse todos os aspectos importantes da operação e que delegasse as responsabilidades para cada modulista.

2) Analise os principais riscos de o consórcio modular na perspectiva da VW Resende e na perspectiva dos modulistas.

Para a VW como o texto cita seria se tornar uma empresa “Vazia” onde os fornecedores deteriam as especialidades do setor e consequentemente isso poderia virar uma armadilha para a VW onde os fornecedores poderiam virar possíveis concorrentes.

3) Analise o risco da VW Resende tornar-se uma Hollow Company.

Neste caso especifico não seria possível a VW se tornar uma Hollow company pois a mesma praticamente não possuía know how na produção de caminhões.

4) Quais as vantagens e as desvantagens da terceirização para as empresas da cadeia automobilística.

Podemos citar vantagens como terceirizar processos que não agregam valor a empresa e ao produto, a empresa pode focar em seu core business, reduzir custos, otimizar processos em que a empresa não possui tanto know how. Porem podem acarretar desvantagens como redução no fluxo de informações, redução na qualidade dos produtos e serviços, possibilidade do terceiro adquirir competências que podem ser usadas em beneficio de concorrentes.

5) Analise o processo de terceirização da produção em outras indústrias.

Posso citar o processo da empresa onde trabalho onde a empresa optou por terceirizar projetos de porte muito grande que não poderiam ser executados pela própria empresa devido a falta de know how e mão de obra especializada, porem a empresa optou somente pela produção de parte