Questinario de processos gerenciais

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ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO

Curso Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2011/2
Semestre 2º Sem Disciplina
DMI802 PROCESSOS GERENCIAIS
Nome Tutor Presencial Lidiane Lopes
Nome Professor EAD Luiz Manuel Palmeira
Nome Aluno (a)


Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAIS

Questões Dissertativas

Questão 1 (0,3)
Nomundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos paraalcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão.
O Planejamento estratégico deve fazer parte do cotidiano das empresas, não importa seu porte, sua estrutura ou segmento. Nenhum empreendimento sobrevive sem um adequadogerenciamento do dia-a-dia. Entretanto, a chave do sucesso é aliar as ações presentes com uma postura voltada para o futuro.Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar tais objetivos. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial.Isso significa que a empresa toda deve ser envolvida no planejamentoestratégico:todos os seus níveis,recursos,potencialidades e habilidades, para obter o efeito holístico e sinergístico da interação de todos esses aspectos.

Questão 2 (0,2) Tema 2
Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organização, e onde esse planejamento é utilizado.
O planejamento táticotem por objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo.Pôr tanto, trabalha com decomposições dos objetivos,estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico.É desenvolvido a níveis organizacionais inferiores,tendo como principal finalidade a utilização eficiente para consecução de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminadabem como as políticas orientadas para o processo decisório da empresa.O planejamento tático aborda uma área específica(como um departamento ou uma divisão da empresa). É projetado para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle de integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos.

Questão 3 (0,3) - Tema3
O planejamento nasce no topo da pirâmide organizacional como o planejamento estratégico, passa pela média administração e no plano operativo são implementadas as ações desenvolvidas no planejamento tático. Explique o planejamento operacional e qual a sua finalidade.

É focado em curto prazo, está ligado diretamente à eficiência e usa termos como procedimentos, orçamentos, programações eregulamentos. O planejamento operacional focaliza a otimização e a maximização de resultados, ao passo que o planejamento tático está voltado apenas para resultados apenas satisfacientes. Por meio do planejamento operacional, administradores visualizam e determinam ações futuras dentro do nível operacional que melhor conduzam ao alcance dos objetivos da empresa.

Questão 4 (0,3) - Tema 4
Aorganização da empresa constitui numa ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Assim a estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar...
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