Qualidade de vida no trabalho

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INTRODUÇÃO

Atualmente as organizações vivem em um ambiente globalizado e competitivo e a busca por resultados torna-se cada vez mais desafiadora. Isto exige cada vez mais dos trabalhadores a capacidade de suportar cobranças e viver constantemente sob pressão. Por outro lado, as organizações vêem a necessidade de investir em programas de qualidade de vida no trabalho (QVT), visando, assim, umamelhora no bem-estar dos funcionários, de sua capacidade produtiva e, consequentemente, de seus resultados.
Este trabalho tem como objetivo apresentar a origem da qualidade de vida, o que é a qualidade de vida no trabalho, os fatores que influenciam a qualidade de vida no trabalho nas organizações, a qualidade de vida e produtividade, qualidade de vida e o nível gerencial, mapeamento de saúde epromoção á saúde.

Resumo
A relação entre Qualidade de Vida no Trabalho - QVT e a produtividade ,tem sido ponto de atenção e discussão de muitos pesquisadores. Uma pessoa altamente produtiva, geralmente é uma pessoa muito motivada, com objetivos definidos e feliz. Raramente fica doente e suas atitudes têm, geralmente impactos positivos nos seus colegas de trabalho. Em resumo, estas pessoas sãosaudáveis em termos físicos, emocionais e espirituais.
Desta forma, segundo da Silva et All (1997)

“uma política voltada para a Qualidade de Vida esta baseada na premissa de que, para onde for a mente o corpo ira atrás. Ele reconhece o papel que a saúde representa na vida das pessoas.”

Ainda, segundo o mesmo autor, os Programas de Qualidade de Vida ePromoção da Saúde nos locais de trabalho estão se tornando parte integrante da Cultura das Organizações. Nos últimos anos, o tema Qualidade de Vida, tem sido fortemente discutido, tanto do ponto de vista empresarial como do individual e do comunitário.
Sem duvida que o termo Qualidade de Vida tem uma grande amplitude, viver com qualidade de vida é saber manter o equilíbrio no dia-a-dia, procurandosempre melhorar o processo de interiorização de hábitos saudáveis, aumentando a capacidade de enfrentar pressões e dissabores e vivendo mais consciente e harmônico em relação ao meio ambiente, às pessoas e a si próprio.
Há muitos anos estamos num acelerado processo de mudanças. As pessoas, as instituições, as organizações e as empresas estão passando por verdadeiros vendavais e tempestades. AsInovações ocorrem em todas as esferas e setores. A informática, a automação, a robótica e a tecnologia revolucionaram os processo de produtos e serviços.
Segundo Sarlet (in Cañete, 1996), as condições de saúde, habitação, educação, transporte e segurança são as mais precárias da vida urbana brasileira. A autora ainda coloca que, os crescentes problemas de ordem social, cultural e econômico, aintranquilidade quanto ao emprego fazem com que as pessoas fiquem muito estressadas. Desta forma pode-se dizer que "... qualidade das pessoas, dos profissionais, das empresas...Pois a qualidade dos produtos e serviços é uma decorrência lógica e indiscutível da qualidade de vida".
Pontos de grande importância ao se discutir o tema de Qualidade de Vida no trabalho referem-se a insatisfação notrabalho, a desmotivação vem preocupando pesquisadores e principalmente administradores. Sendo este, um problema que afeta um número significativo de trabalhadores e não distingue cargo, hierarquia, ou status dentro das organizações.
Búrigo (1997), refere-se a insatisfação dos trabalhadores, como um fato penoso, tanto para a organização como para ele mesmo. As organizações se estruturam e acabam pelaforma como seus integrantes agem e trabalham. Não podem ser concebidas organizações estrategicamente vencedoras, nem organizações motivadas sem pessoas motivadas. Em consequência o autor conclui que: "... não há qualidade, sem qualidade de vida no trabalho".

Definição
Segundo a Organização Mundial da Saúde, Qualidade de Vida é um conjunto de percepções individuais de vida no contexto dos...
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