Pré Projeto

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO..............................................6
2. JUSTIFICATIVA.......................................................................................................7
3. OBJETIVO GERAL...................................................................................................8
3.1 ESPECÍFICOS ........................................................................................................8
4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................................ 9
5. METODOLOGIA.....................................................................................................10
6. CRONOGRAMA ....................................................................................................11
REFERÊNCIAS............................................................................................................12
INTRODUÇÃO.
Nos dias atuais, as organizações sofrem os impactos ocasionados pela velocidade das mudanças e inovações no meio operacional. Diante dessas mudanças, as organizações têm a necessidade de se manterem atualizadas e comprometidas com as alterações, mantendo assim os seus objetivos societários.
Visando sempre o crescimento, as organizações devem buscar formas de melhorias em seus processos e uma delas é o planejamento. O processo de planejamento traz um sentido de organizar-se de acordo com as informações e operações já utilizadas, pensando num futuro para obtenção dos resultados, é ai que percebemos a importância de um controle orçamentário em uma empresa e como ele esta ligado a tomadas de decisões.
.O Plano e Controle Orçamentário é uma das ferramentas de planejamento. Baseando em dados financeiros da organização, é possível orçar, ou seja, fazer uma estimativa de qual será os desembolsos futuros da instituição. Com isso pode-se traçar metas para um controle evitando assim que a organização apresente prejuízos em seus exercícios