prova

21/10/2014

Estácio

4a Questão (Ref.: 201201444383)

A entrevista utilizada na seleção de pessoal, em que o entrevistador sempre segue o mesmo roteiro, visando avaliar os conhecimentos, habilidades e capacidades do candidato, é chamada de:
Entrevista situacional.
Entrevista comportamental.
Entrevista não estruturada.
Entrevista diretiva.
Entrevista estruturada.

5a Questão (Ref.: 201201444688)

Segundo diferentes autores, a aplicação repetida e disciplinada das dimensões da equipe permitirá o alto desempenho. Podemos identificar como dimensões de equipes de alto desempenho:
Resultado da produção, satisfação do participante e capacidade para cooperação contínua.
Resultado da produção, satisfação do participante e capacidade de influência.
Resultado da produção, liderança eficaz e capacidade para cooperação contínua.
Resultado da produção, participação de todos, e liderança eficaz.
Resultado da produção, participação de todos e capacidade para cooperação contínua.

6a Questão (Ref.: 201201445274)

Segundo a pesquisa de Baldwin, Rubin e Bommer, para um bom gerenciamento do tempo um dos itens mais importantes é a capacidade de execução sem adiamento. Frequentemente encontramos gerentes que no dia a dia acabam procrastinando, isto é:
Dedicam seu tempo à resolução de questões gerenciais em detrimento a questões técnicas.
Dedicam seu tempo a resolução de questões técnicas em detrimento a questões gerenciais.
Dedicam seu tempo a categorias menos importantes e menos prioritárias de projetos, evitando o projeto principal. Dedicam seu tempo à resolução de questões menos importantes e mais prioritárias.
Dedicam seu tempo a categorias mais importantes e prioritárias de projetos administrativo-financeiros

7a Questão (Ref.: 201201444705)

O supervisor para ter um bom desempenho gerencial quanto à diferenciação entre indivíduos deve considerar o que uma pessoa é capaz de fazer e os padrões de como a pessoa pensa, age e se comporta. Assim,