Prova Gerenc de Pessoas

Avaliação: NPG0062_AV1_201310061106 » GERENCIAMENTO DE PESSOAS

Tipo de Avaliação: AV1

Aluno: 201310061106 ­ HANA RAPHAELLA DAS CHAGAS TRINDADE
Nota da Prova: 5,4 de 6,0 Nota do Trab.: 1,5 Nota de Partic.: 1 Data: 30/03/2015 18:07:38 (F)

1a Questão (Ref.: 219874)

Pontos: 0,6 / 0,6

Numa organização projetizada o time do projeto:
Não dá credibilidade ao projeto.

Sofre com o final do projeto, pois não sabe se será realocado em projetos futuros (no­home).
Se reporta ao sponsor.
Se reporta ao gerente funcional.
Se reporta a vários 'chefes'.

2a Questão (Ref.: 219873)

Pontos: 0,6 / 0,6

O maior poder de decisão numa organização projetizada é do:
Time do projeto.

Gerente de projetos.
Governo.
Gerente funcional.
O poder é dividido. Gabarito Comentado.

3a Questão (Ref.: 220414)

Pontos: 0,6 / 0,6

Quatro gerentes de projetos estão almoçando juntos e discutindo seus projetos. Na maior parte do tempo, estão só reclamando de como é difícil gerenciar projetos na empresa onde trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as pessoas cooperem e trabalhem. Um gerente de projetos quer se concentrar nas vantagens da organização matricial para trabalhar com projetos.
Qual dos seguintes itens ele mencionaria?
As comunicações são mais fáceis.

Aumento do controle do gerente de projetos sobre os recursos.
Os riscos são menores.
Mais de um chefe para equipes de projeto.
Os relatórios são mais fáceis. Gabarito Comentado.

4a Questão (Ref.: 219877)

Pontos: 0,0 / 0,6

São fatores a serem considerados durante o processo de mobilização dos recursos humanos do projeto:
I­ A negociação com pessoas que esteja em posição de fornecer os recursos humanos necessários ao projeto deverá ocorrer por parte do patrocinador, com o objetivo de obter pessoal qualificado.
II­ A mobilização da equipe do projeto é fundamental, e negligenciar esta