Projetos ti

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  • Publicado : 29 de março de 2011
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Os projetos de TI é uma das atividades mais complexas, que exige uma série de cuidados a serem observados para que seja bem sucedida, principalmente onde a contratação de serviços é parte intrínsecado processo. Requer uma habilidade especial na integração das variáveis de um projeto, dentre as quais destacaria o gerenciamento do escopo, o acompanhamento, a implantação e o relacionamento entre aspessoas.

Um projeto é um empreendimento temporário, com data de início e fim, cujo objetivo é criar, aperfeiçoar um produto ou serviço. Gerenciar um projeto é atuar de forma a atingir os objetivospropostos dentro de parâmetros de qualidade determinados, obedecendo a um planejamento prévio de prazos (cronograma) e custos (orçamento). Ou seja, dadas as metas e as restrições de recursos e tempo,cabe ao gerente do projeto garantir que ele atinja os objetivos propostos.

Muitas empresas estão adotando a estrutura de projetos no seu dia-a-dia. Desde a concepção de um novo software até aimplantação dos procedimentos de atendimento a clientes, desde a construção de uma ponte até a revisão dos processos de venda com vistas a aumentar a taxa de fechamento de negócios, muitosempreendimentos no seio das organizações se enquadram na classe de projetos. Nos mais diversos setores, a abordagem de gerenciamento de projetos está ganhando terreno por permitir um melhor uso dos recursos para seatingir objetivos bem definidos pela organização. Sabendo da importância de se gerenciar bem um projeto. Tudo começa com a contratação de uma empresa para tocar o projeto ou a definição doscolaboradores internos que integrarão a equipe de projeto. Num dia determinado, inicia-se o projeto. Este momento deve ser formalizado com um documento que se chama de “termo de início do projeto”. Em projetosmaiores, deve ser um documento assinado pelos patrocinadores e pelo gerente do projeto. Para projetos menores, pode ser um e-mail que o gerente envia aos patrocinadores, copiando os demais...
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