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Faculdades de Ciências Exatas e Tecnológicas Santo Agostinho
9º Período do Curso de Engenharia de Produção
Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso I
Professora: Sheila C. M. Pereira












ANÁLISE DA LOGÍSTICA INTERNA DE EMPRESA DO SEGMENTO SUPERMERCADISTA EM CAPITÃO ENÉAS – MG



Jadson Rodrigues Moura
Orientador: Reginaldo Morais de MacedoMONTES CLAROS – MG
ABRIL, 2012
JADSON RODRIGUES MOURA














ANÁLISE DA LOGÍSTICA INTERNA DE EMPRESA DO SEGMENTO SUPERMERCADISTA EM CAPITÃO ENÉAS – MG



Trabalho apresentado para fins de avaliação parcial da disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso I (TCCI), ministrada pela Prof.ª Sheila C. M. Pereira, do curso de Engenharia deProdução das Faculdades de Ciência Exatas e Tecnológicas Santo Agostinho.




Orientador: Reginaldo Morais de Macedo
Assinatura:___________________________












MONTES CLAROS – MG
ABRIL, 2012
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
1.1 Justificativa 4
2 OBJETIVOS 5
2.1 Objetivo Geral 5
2.2 Objetivos Específicos 5
3REFERENCIAL TEÓRICO 6
3.1 LOGÍSTICA 6
3.1.1 Evolução da Logística 8
3.1.2 Distribuição Física 10
3.1.3 Níveis de Serviço 12
3.1.4 Administração de Materiais 13
3.2 LOGÍSTICA INTERNA 14
3.2.1 Compras 14
3.2.2 Armazenagem 19
3.2.3 Gerenciamento e Manutenção do Local de Armazenagem 22
3.2.4 Distribuição Interna 23
3.2.5 Critérios de Desempenho em Logística Interna 23
3.3 ESTOQUE 24
3.3.1Tipos de Estoque 24
3.3.2 Custos de Estoque 24
3.4 LAYOUT DA ÁREA ARMAZENAMENTO 24
4 MATERIAL E MÉTODOS 24
5 RESULTADOS ESPERADOS 24
6 CRONOGRAMA 24
REFERÊNCIAS 25
1 INTRODUÇÃO 5
1.1 Justificativa 5
2 OBJETIVOS 6
2.1 Objetivo Geral 6
2.2 Objetivos Específicos 6
3 REFERENCIAL TEÓRICO 7
3.1 LOGÍSTICA 7
3.1.1 Evolução da Logística 9
3.1.2 Distribuição Física 11
3.1.3 Níveis de Serviço13
3.1.4 Administração de Materiais 14
3.2 LOGÍSTICA INTERNA 15
3.2.1 Compras 15
3.2.2 Armazenagem 20
3.2.3 Gerenciamento e Manutenção do Local de Armazenagem 23
3.2.4 Distribuição Interna 24
3.2.5 Critérios de Desempenho em Logística Interna 24
3.3 ESTOQUE 25
3.3.1 Tipos de Estoque 25
3.3.2 Custos de Estoque 25
3.4 LAYOUT DA ÁREA ARMAZENAMENTO 25
Layout pode ser definido comoplanejamento e integração dos meios que concorrem para a produção obterem a mais eficiência e economia inter-relação entre maquinas, mão-de-obra 25
4 MATERIAL E MÉTODOS 25
5 RESULTADOS ESPERADOS 25
6 CRONOGRAMA 25
REFERÊNCIAS 26
1 INTRODUÇÃO 5
1.1 Justificativa 5
2 OBJETIVOS 6
2.1 Objetivo Geral 6
2.2 Objetivos Específicos 6
3 REFERENCIAL TEÓRICO 7
3.1 LOGÍSTICA 7
3.1.1 Evolução da Logística9
3.1.2 Distribuição Física 11
3.1.3 Níveis de Serviço 13
3.1.4 Administração de Materiais 14
3.2 LOGÍSTICA INTERNA 15
Conforme Moura (2010), a logística de produção ou logística interna acompanha o fluxo do pedido da programação mestre de produção através da conclusão dos pedidos de produção mestre de produção. Sendo responsável pelo alto volume de informações que serão processadas sobrelistas de materiais, planos de roteirização e pedidos. Bem como o alto nível de complexidade do planejamento das necessidades e da capacidade. 15
3.2.1 Compras 15
3.2.2 Armazenagem 20
3.2.3 Gerenciamento e Manutenção do Local de Armazenagem 23
3.2.4 Distribuição Interna 24
3.2.5 Critérios de Desempenho em Logística Interna 24
3.3 ESTOQUE 25
3.3.1 Tipos de Estoque 25
3.3.2 Custos de Estoque 253.4 LAYOUT DA ÁREA ARMAZENAMENTO 25
Layout pode ser definido como planejamento e integração dos meios que concorrem para a produção obterem a mais eficiência e economia inter-relação entre maquinas, mão-de-obra 25
4 MATERIAL E MÉTODOS 25
5 RESULTADOS ESPERADOS 25
6 CRONOGRAMA 25
REFERÊNCIAS 26
1 INTRODUÇÃO 5
1.1 Justificativa 5
2 OBJETIVOS 6
2.1 Objetivo Geral 6
2.2 Objetivos...
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