Projeto multidisciplinar

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2012/1
Venda de Pregador

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO

Nomes: RA:
Alencar Alves de Oliveira Neto Vilas Boas 30037789
Ericson Guilherme Luciano 30040572
Edivaldo P. Almeida 29291193
Fabio Henrique Manzoni Souza 30032838
Johnny Lopes M Oliveira 30032076
Reynaldo Carnevali Junior 29296108
Ricardo Moura 30032143

DISCIPLINA: Planejamento egestão da produção
PROFESSOR: Julio Cesar de Almeida
3NB



Diretrizes do projeto

* Apresentar razão social, marca do produto e logotipo da empresa.
* Apresentar uma estratégia de vendas para uma produção de 1.000.000 de peças.
* Apresentar uma estratégia de aumento das vendas em 20% num prazo de 6 meses e mais 30%num prazo de um ano.
* Apresentar um plano para a fabricação de produtos similares (utilidades domésticas).
* Apresentar cronogramas para a estratégia de vendas aumento de produção e introdução dos novos produtos.

Razão Social: Pregue Mais LTDA
Características do projeto

Início –03/04/2012 - Fechamento - 11/06/2012

* Definir um grupo de responsáveis para a estratégia devendas;
* Definir prioridades para os participantes do projeto;
* Respeitar todos os padrões de qualidade e ergonomia;
* Definir uma pesquisa no mercado para atender as necessidades dos clientes;
* Verificar a qualidade do polipropileno;
* Toda montagem do produto deverá ser realizada na própria empresa.
Aspecto do projeto

* Definir número de cavidades do molde.
*Definir o volume mensal de vendas.
* O produto recebera cor vermelha com uma mola no centro para articulação do produto.
Efeito volume x variedade

A necessidade do desenvolvimento desse produto surgiu através de uma pesquisa realizada no país, identificando o aumento da população, a assim sendo necessário o aumento do numero de pregadores para suprir a necessidade de todos.
Tipo de processoserviço ou manufatura

Utilizaremos células de produção para reduzir os custos e tempo de fabricação. Os processos a serem utilizados serão injeção e montagem.
Perguntas Frequentes
1. Qual a finalidade do pregador?
R. Prender roupas no varal.
2. Quais benefícios a serem agregados a esse produto?
R. Evitando que as roupas lavadas caiam no chão.
3. Qual seria a vida útil desseproduto?
R. Com a utilização correta desse produto ele terá uma media de 30anos.
Qual seria o custo-benefício desse produto?
R. Maior fixação da roupa no varal, e maior durabilidade.
Quais os materiais a serem utilizados?
R. Polipropileno e Aço.
Matriz Basico
Nota | BENEFÍCIOS | ABRANGÊNCIA | SATISFAÇÃO | INVESTIMENTO | CLIENTE | OPERAÇÃO |
5 | De vitalImportância | Total(de 70% a 100%) |MuitoGrande | PouquíssimoInvestimento | Impacto Muito Grande c/ Cliente | Muito FácilImplementar |
4 | ImpactoSignificativo | Muito grande(de 40% a 70%) | Grande | Algum Investimento | GrandeImpacto | FácilImplementar |
3 | ImpactoRazoável | Razoável(de 20% a 40%) | Médio | MédioInvestimento | BomImpacto | MédiaFacilidade |
2 | PoucosBenefícios | Pequena(de 5% a 20%) | Pequeno |AltoInvestimento | PoucoImpacto | DifícilImplementar |

Matriz de priorização - B.a.s.i.c.o- para priorização de soluções |
º | B | A | S | I | C | O | Total | Prioridades |
Comunicação empresarial | 5 | 4 | 4 | 5 | 2 | 5 | 25 | 1º |
Estratégia de Venda | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 21 | 5º |
Propaganda e Marketing | 5 | 5 | 5 | 2 | 4 | 2 | 23 | 3º |
Local de Venda | 5 | 4 | 4 | 3 | 5 | 3 | 24 |2º |
Logística | 5 | 5 | 4 | 2 | 4 | 2 | 22 | 4º |

Todas as soluções acima são muito importantes e devem ser colocadas em prática (com exceção da última solução proposta, que deverá ser analisada pelo grupo, já que teve uma pontuação baixa na matriz)
1º)Comunicação Empresarial

Iremos informar a todos os nossos funcionários os objetivos, missões, valores, política...
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