Projeto multidisciplinar - estoques

Introdução

O presente trabalho destina-se ao estudo de controle de estoque e sua aplicação em nível de serviços, na empresa Beraca Sabará Químicos e Ingredientes S/A, atuante em três segmentos: Divisão WT – Water Technologies oferece ao mercado soluções integrada para o tratamento de águas industriais e saneamento básico. Divisão Food e Feed – Food Ingredientes oferece especialidades, ingredientes e aditivos para o desenvolvimento de produtos inovadores às principais indústrias de alimentos e bebidas do Brasil e América Latina. Animal Nutrition Health – Feed oferece uma linha de produtos exclusiva para indústria de nutrição animal, segmento fármaco-veterinário e pet care. Divisão HPC ( Health & Personal Care ) – HPC oferece ingredientes naturais e orgânicos provenientes da Amazônia e de outros biomas brasileiros, a Beraca disponibiliza para as indústrias cosméticas e farmacêuticas insumos sustentáveis de alta performance e eficácia comprovada. O objetivo é demonstrar a importância de como o controle de estoque efetivo pode ajudar nesta organização. É fundamental para a empresa, estabelecer programas integrados de sua cadeia logística, com o intuito de obter maior competitividade dos seus processos operacionais e de um melhoramento contínuo no nível de serviços (pós-venda, assistência técnica e etc. ) O controle de estoque competente é um dos fatores de maior importância para reduzir custos e aumentar a produtividade em empresas. Isto porque as organizações encontram-se inseridas em um cenário extremamente competitivo. A solução mais eficaz para se obter sucesso, é controlar o reabastecimento de estoque inicial de acordo com a necessidade, tempo e a demanda, conseqüentemente reduzindo custo de armazenamento ou de falta de insumo e material para o atendimento da assistência ao cliente.

Pesquisa da Divisão HPC da empresa.

Esta divisão tem o seu estoque em ocupação pequeno, mas o valor agregado ao MKP de venda é de 70%, existem