Projeto maximizar lucros de venda de aço

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  • Publicado : 8 de abril de 2013
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ESCOPO.
Com as divergências da economia mundial, a empresa fez uma pesquisa a nível nacional para melhorar o seu faturamento dentro do mercado do aço, sendo este faturamento anual; visandoprincipalmente o custo benefício e a sustentabilidade de seu produto. Analisando os resultados da pesquisa a empresa constatou que aprimorizando seu produto, a mesma vai expandir gradualmente no mercadodoméstico.
RESTRIÇÕES.
O projeto não se responsabiliza caso o material não atenda ao enquadramento das especificações das normas pré-estabelecidas, ou seja, os parâmetros de qualidade do produto (aço).PRINCIPAIS ENVOLVIDOS.
As áreas envolvidas neste projeto irão analisar a viabilidade do mesmo, sendo elas: Técnico de Qualidade, Gerente de Qualidade e a Direção da empresa.
Este projeto visaaperfeiçoar o controle de qualidade para a obtenção da lucratividade do produto (aço) em um prazo determinado de três meses, possibilitando ganhar uma margem de aproximadamente 30% de seu lucro atual. Poiscom os resultados da pesquisa a empresa vai fazer uma reclassificação do material (aço), que atende as normas brasileiras e internacionais, sendo: ISO, DIN, ABNT e entre outras relacionadas ao produto.Para melhorar o controle de qualidade do aço, a empresa investirá em novos equipamentos:
* Máquina de tração;
* Espectrômetro;
* Máquina de dureza de Materiais ferrosos e não ferrosos;* Torno CNC;

Visando também a qualidade do material para o seu lucro estimado em três meses, a empresa investirá em mão-de-obra qualificada:

* Técnico de Metalurgia;
* Analista deMetalurgia;
* Gestor de Produção para Metalurgia;

METAS E INVESTIMENTOS.
Considerando um custo trimestral de 4,5 milhões para o material adquirido, e 8 mil para mão-de-obra qualificada.
O projetotem um prazo estimado de três meses para o seu lucro proposto, considerando os seguintes prazos.
Metas para o Projeto.
* Compra de equipamento = Dois meses.
* Contratação de Mão-de-obra...
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