Projeto interdisciplinar - fundamentos da gestão

FACULDADE RUY BARBOSA
CURSOS TECNÓLOGOS
CARLOS EDUARDO
DANIEL FERREIRA
DANIEL ALVES
DIEGO ARTUR
ELADIO NOGUEIRA
EZEQUIAS SALOMÃO
FABIANO PIRES

FUNDAMENTOS DE GESTÃO – FEIRA BOA

SALVADOR

2011

FACULDADE RUY BARBOSA
CURSOS TECNÓLOGOS
CARLOS LUIS
DANIEL FERREIRA
DANIEL ALVES
DIEGO ARTUR
ELADIO NOGUEIRA
EZEQUIAS SALOMÃO
FABIANO PIRES

FUNDAMENTOS DE GESTÃO – FEIRA BOA

SALVADOR
2011

SUMÁRIO

1.0 INTRODUÇÃO 3
2.0. A EMPRESA 7 2.1. MERCADO DE SALGADINHO 9 2.2. ATUAÇÃO DE MERCADO DA EMPRESA 10 2.3. PRONTA ENTREGA 10 2.4. MERCADO DE SALGADINHO 10 2.5. VENDA DIRETA 11
3.0. ESTRATÉGIAS DE MERCADO 11 3.1. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 12 3.2. MERSHANDISING NO VAREJO 12 3.3. COMUNICAÇÃO – PROMOÇÃO DE VENDAS 13 3.4. MUDANÇAS E MELHORIAS DE GESTÃO IMPLANTADAS 13 3.5. SISTEMA DE COOPERATIVIDADE 14 3.6. TECNOLOGIA 15 3.7. PRODUTOS 15 3.8. SUGESTÃO E CRÍTICAS 16
4.0 CONCLUSÃO 19
5.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

1. INTRODUÇÃO

O desempenho organizacional e estratégico interage com a própria história do homem. Desde a Pré-História, Idade Média e Moderna, o homem desenvolvia e inovava formas e meios organizacionais, para realizar suas atividades econômicas de subsistência e de produção e renda. Tal relação assume uma notável amplitude ao longo da história e possibilita a implementação de estudos em diferentes estágios do desenvolvimento das relações sociais, políticas e econômicas. Com o passar do tempo, as formas estruturais passaram a ser mais elaboradas e requisitadas pelo homem.

Um novo modo de competitividade econômica se consolida pelo mundo e altera os cenários de atuação das empresas para o próximo milênio. Como as empresas latino-americanas, notadamente as brasileiras, podem se preparar para atuar nesses novos cenários? Longe