Projeto integrador

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 19 (4681 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 16 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
FACULDADE ANCHIETA / ANHANGUERA


RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO




CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS


Treinamento como Estratégia nas
Organizações


|CAMILA DE OLIVEIRA PEREIRA |RA 0000042890 |
|FRANCISCO ROBERIO DE VASCONCELOS |RA0000042725 |
|JÉSSICA APARECIDA KUNGEL |RA 0000044024 |
|KARINA FURTADO DE ANDRADE |RA 0000042668 |
|LIGIANE TEIXEIRA |RA 0000042044 |
|MAICON PINTOANDRADE |RA 0000042749 |
|PAULA MARIA ANDRADE |RA 0000042730 |


Turma 4AN

GILSON JOSÉ FIDELIS



SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012


Treinamento e Desenvolvimento






















“Treinamento é o ato de aumentaro conhecimento e pericia de uma
pessoa para o desempenho de
determinado cargo ou trabalho”

Idalberto Chiavenato

Introdução

O objetivo desse trabalho e falarmos e demonstramos qual e a real importância do TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, pois o treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e pericia de uma pessoa para o desempenho de determinado cargo ou trabalho. Pois a inúmerasdefinições e conceitos de um treinamento, pois e um projeto que ajuda o empregador a desenvolver sua eficiência do seu trabalho, o treinamento e o investimento empresarial destinado a capacitar uma equipe de trabalho a reduzir ou eliminar a diferença entre o atual desempenho e os objetivos e realizações proposta.
As grandes vantagens de um treinamento e quando proporciona inúmeras vantagens, o estudo deanalise dentro das organizações e caracterizar os vários tipos e formas de treinamento a serem aplicados considerando sua viabilidade, para planejar um treinamento e a função tipicamente administrada envolvendo a seleção e o objetivo, e aprendemos com o treinamento o processo de aquisição da capacidade de se usar o conhecimento relativamente permanente no comportamento.

Para chegarmos a estaconclusão foram necessários alguns matérias teórico sendo;
- Livro: Treinamento e Desenvolvimento de RH, autor: Adalberto Chiavenato.
- Livro: Treinamento, Princípios, Métodos e Técnicas, Autor: Antonio Vieira de carvalho.
- Livro: Manual de treinamento de desenvolvimento do potencial humano, Autor: Roberto Kanaane / Sandra Aparecida Formigari Ortigoso.
- Livro: Recursos Humanos, Autor: IdalbertoChiavenato.
- Livro: Gestão de Pessoas, Autor: Luis Cesar G. de Araujo.

Nosso estudo de caso foi; EMPRESA: JSL (logística)
Negocio: Solução e serviço de interação industrial.
Missão: Oferecer serviço e solução logística.
Valor: Cliente, Gente, Trabalho, Simplicidade, Lucro.

Através desses estudos e de nossos entendimentos, chegamos que; avaliação do treinamento e qualquer tentativa nosentido de obter informação sobre os efeitos de um programa de treinamento e para determinar o valor do treinamento à luz dessas informações ao mesmo tempo, não se pode esquecer o fato de que a avaliação do treinamento e um instrumento de controle. Assim, o propósito de avaliação e criar um sistema de formação.

E com toda essa matéria o nosso objetivo neste projeto é, mostrar que o treinamentonão e uma despesa, mas um investimentos cujo retorno pode ser atualmente estratégico e compensador para a organização, e também a importância que o treinamento tem para o desenvolvimento dos colaboradores dentro da empresa.
Sendo assim, este projeto justifica-se pelo fato de que as empresas invistam mais em seus colaboradores através de treinamento que permitam o desenvolvimento de seus...
tracking img