Projeto integrador

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Unisa – Universidade de Santo Amaro

Aliansce Shopping Center

Pólo educacional – Itapecerica da serra, 03 de Dezembro de 2011

Autores; Ronaldo Costa Manoel Pinto Dias Neto

Unisa – Universidade de Santo Amaro

Projeto Integrador I

Aliansce Shopping Center

Prof. Marcileide Muniz Cavalcante

Pólo educacional – Itapecerica da serra, 03 de Dezembro de 2011

Autores; RonaldoCosta - RA 2740559 Manoel Pinto Dias Neto - RA 2728532

AGRADECIMENTOS

À minha família, que em todos os momentos me apoiou em minhas buscas para um futuro melhor. Aos professores, que muito contribuíram para o meu crescimento acadêmico, profissional e pessoal. Aos novos amigos que fiz durante o curso.

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SUMARIO
1.INTRODUÇÃO................................................................................................1 2. Histórico da Empresa........................................................................................2 3. Metodologia da Pesquisa...................................................................................3 4. Planejamento Estrategico..................................................................................4 4.1 EmpreendedorismoEmpresarial................................... ...............................4.1 4.2 Valores e Conduta Ética................................................................................4.2 4.3 Modelo Organizacional...............................................................................4.3 4.3.1 EstruturaFinanceira.................................................................................4.3.1 4.3.2 Estrutura Logistica...................................................................................4.3.2 4.3.3 Estrutura de Marketing.............................................................................4.3.3 4.3.4 Politicas de Recursos Humanos................................................................4.3.4 4.4 Modelo deGestão..........................................................................................4.4 4.4.1 Controle Contábil e de Custos...................................................................4.4.1 4.4.2 Planejamento Financeira............................................................................4.4.2 4.4.3 Estrutura de Custos (Variaves e Fixos)......................................................4.4.3 4.4.4 Modelo de Formação dePreços..................................................................4.3.4 4.4.5 Estrutura Juridica........................................................................................4.3.5 4.4.6 Canais e meios de comunicação empresarial...............................................4.4.6 4.5 Modelos Estatísticos para Planejamento e Controle de Desempenho... ...........4.5 4.6 Atuação no CenárioEconômico nacional e internacional.................................4.6 5. Cronograma de Atividade....................................................................................5 6. Conclusões...........................................................................................................6 7. ReferenciasBibliograficas....................................................................................7

1. INTRODUÇÃO

A Aliansce Shopping Centers S.A. (“Aliansce” ou “Companhia”) é uma das empresas líderes do setor de Shopping Center e a segunda maior administradora de Shoppings do Brasil dentre as quatro empresas de capital aberto do setor em termos de números de shoppings administrados. As principais atividades da Aliansce são as participações em Shopping Centers e aprestação de serviços no segmento de Shopping Centers, que envolve: (i) a administração de Shopping Centers; (ii) a comercialização de espaços de Shopping Centers; e (iii) o planejamento e desenvolvimento de Shopping Centers. A Companhia é uma empresa full service com atuação em todas as fases de implementação de Shopping Centers, desde o planejamento (estudo de viabilidade do empreendimento),...
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