Projeto integrado multidisciplinar

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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR












DESCREVER O PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EM TERMOS DE SEU SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA NO ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DA EMPRESA J M T SERVIÇOS LTDA EPP.



























MANAUS
2012


UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIADESCREVER O PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EM TERMOS DE SEU SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA NO ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DA EMPRESA J M T SERVIÇOS LTDA EPP.








Aluno(s): Turma: Gestão De Recursos Humanos


JUNIOR DA SILVA RA A64228-5
MICHELLE SOARESALMEIDA RA B26HCG-5
PATRÍCIA SOUZA DE MELO RA B403BD-7
RAYDSON ALMEIDA DE CARVALHO RA B36194-8
SÍULA DOS SANTOS CASANOVA RA B35EBH-6



Curso: Superior Tecnológico de Gestão de Recursos humanos
Semestre: 2º


MANAUS2012


UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA













DESCREVER O PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EM TERMOS DE SEU SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA NO ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DA EMPRESA J M T SERVIÇOS LTDA EPP
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Aprovado:

BANCA EXAMINADORA


Professor (a):Data: Assinatura:
____________________________________________________________

Professor (a): Data: Assinatura:

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Professor (a): Data: Assinatura:____________________________________________________________







RESUMO



Este trabalho consiste em exibir informações referentes às questões descritivas da empresa tais como: Descrição da organização, denominação e forma de constituição, histórico da organização. Também a relação de cada disciplina com o projeto, são elas: Contabilidade, estatística aplicada, dinâmica das relações interpessoais, gerenciamento de pessoas,suprimento de mão de obra.

O objetivo deste trabalho é favorecer o aprendizado a nós alunos que buscamos ingressar no mercado de trabalho visando um aprimoramento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional. Descrever e identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa, distinguir o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa,reconhecer as políticas e práticas de RH adotadas e quais os subsistemas de provisão e desenvolvimento. Assim, o desenvolvimento desse trabalho foi submetido por pesquisa bibliográfica, utilizando acervos próprios, livros coletados na biblioteca da UNIP, internet, observação direta, entrevista e visitas técnicas. Diante deste contexto, foi possível traçar um paralelo entre a prática e a teoria estudada emsala de aula enriquecendo de forma positiva os conceitos aprendidos.





Palavra chave: Desenvolvimento estratégico, Gestão de recursos humanos, e treinamento.



















ABSTRACT



This work consists of displaying information regarding the company's descriptive questions such as: Description of organization, name and form of incorporation,organization's history. Also the relationship of each discipline with the project, including: accounting, applied statistics, dynamics of interpersonal relationships, people management and manpower supply.

The objective of this work is to encourage students to develop skills looking for an enhancement of the concepts related to the structure and practices of organizational management. To...
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