Projeto integrado multidisciplinar

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
ALLYSSON STHEPHEN M. DE AZEVEDO
CG1020173

Projeto Integrado Multidisciplinar III – Gestão de R. Humanos
Central Gás

Campina Grande- Paraíba

2011

Sumário

1-Introdução ...............................................................................................................................3

2- Descrição da Organização

2.1- Porte e tipo de negócio da empresa.....................................................................................4

2.2- Principais produtos e/ou serviços........................................................................................4

2.3- Principais concorrentes........................................................................................................4

3- Analisar o cenário da empresa:

3.1- Identificar ameaças e oportunidades....................................................................................4

3.2- Identificar pontos fortes e pontos fracos.............................................................................5

3.3- Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa...........................5

4- Descrição do produto e proposta de melhoria

4.1- Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido.......................5

4.2- Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido..............................................................................5

5-Plano de Negócio.....................................................................................................................6

6-Conclusão................................................................................................................................9

1-Introdução

A empresa em estudo