Projeto integrado multidiciplinar recursos humanos

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UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI-SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

NELSON SEVERINO RITO
CR1210808
Projeto Integrado Multidisciplinar
PIM I

2012
NELSON SEVERINO RITO
CR1210808

CARUARU
2012
RESUMO
O Bradesco possui um grupo de serviços disponibilizados a toda sociedade. Soluções, produtos e serviços financeiros e seguros com agilidade e competênciaecresceu principalmente através de fusões e aquisições. Foi fundado em 1943 na cidade de Marília - São Paulo. Seu nome originário era Casa Bancária Almeida e, em seguida, Banco Brasileiro de Descontos S.A., cuja sigla era "Bradesco", que passou a ser a razão social.

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO .........................................................................................................061-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.......................................................07
1.1- Denominação e forma de constituição; ........................................................07
1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização: qual era o papel do administrador na origem da organização e qual a teoria que se relaciona a tal prática doadministrador...........................................................................................07
1.3- Natureza e ramo de atuação?.......................................................................07
1.4- Informações sobre o porte da empresa;.......................................................07
1.5- Relação das filiais, casohaja:.......................................................................08
1.6- Número de funcionários;...............................................................................08
1.7- Principais produtos; ......................................................................................08
1.8- Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos;.......................................................................................................08
1.9- Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo; ...........................................................................................08
1.10- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cadaum;............................................................................................................................08
1.11 - Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional............................................................................................09
1.12 Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a teoriasadministrativas.........................................09
1.13- Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a: liderança, sociedade, processos e projetos..............................................................................10

2- Desenvolver uma pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos materiais, patrimoniais, humanos, financeiros e tecnológicos utilizadospela organização. ............................................................................................................10
2.1 - Elucidar a administração de materiais utilizada, confrontando com os conceitos aprendidos na disciplina. .........................................................................................10
2.2 - Relatar o planejamento e controle de estoques (funções,custos e políticas de estoque). Processo de compras, produção, transporte, estocagem, administração de materiais, distribuição e atendimento ao cliente. Custos de estoques. Inventário físico. Ou seja, prover a pesquisa da visão logística empregada na organização e as possíveis melhorias a serem implementadas. ....................................................11
3- Técnicas de Informática...
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