Projeto hotel

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PLANO DE NEGOCIOS ARACAJU PALACE HOTEL
























PLANO DE NEGÓCIOS: ARACAJU PALACE HOTEL

Razão Social: Aracaju Palace Hotel Ltda
Endereço: Av. Santos Dumont, S/NO
Atalaia – Aracaju – SE
Telefone: (79) 3255-4321
Endereço Eletrônico: www.aracajupalacehotel.com.br
Contatos Responsáveis:

Controle de Cópia: 001/2

Autor do Plano deNegócios: Consultoria Empreendedora Hospedar




ARACAJU/SE
05/2010

SUMÁRIO

1. SUMARIO EXECUTIVO 5
2. DESCRIÇÃO DO SERVIÇO 6
1. CARACTERISTICAS 6
2. DIFERENCIAL TECNOLÓGICO 6
3. PESQUISA E DESENVOLVIMENTO 6
3. ANALISE DO MERCADO 7
1. CLIENTES 7
2. CONCORRENTES 8
3. FORNECEDORES 8
4. PARTICIPAÇÃO NOMERCADO 9
4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 10
1. EMPRESA 10
1. DEFINIÇÃO DA EMPRESA 10
2. MISSÃO 11
5. ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 12
1. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 12
2. PONTOS FORTES E FRACOS 12
3. OBJETIVOS 12
4. ESTRATÉGIAS 12
6. PLANO DE MARKETING 13
1. ESTRATÉGIA DE VENDAS 13
2.DIFERENCIAL COMPETITIVO DO SERVIÇO 13
3. POLITICA DE PREÇOS 13
4. PROJEÇÃO DE VENDAS 14
7. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO 14
1. ESTÁGIO ATUAL 15
2. CRONOGRAMA 15
8. PLANO FINANCEIRO 16
1. INVESTIMENTO INICIAL 16
2. RECEITAS 17
3. CUSTOS E DESPESAS 18
4. LUCRATIVIDADE PREVISTA 18
5. PONTO DEEQUILIBRIO 19
9. ANEXOS 20






























1. SUMÁRIO EXECUTIVO
O Aracaju Palace Hotel estará localizado na orla de Atalaia de Aracaju para a prestação de serviços de acomodação a turistas e profissionais.
O estabelecimento possui 70 habitações que atendem com qualidade a expectativa dos clientes. Dispomos também de salão deeventos, bar, restaurante, piscina, sala de jogos, academia e toda a estrutura de apoio necessária para o pleno atendimento dos hospedes.
O Mercado do turismo em Aracaju está em pleno crescimento garantindo desta forma oportunidades para se ingressar no mercado, nota-se uma grande insatisfação com relação ao atendimento atual da concorrência.
Os clientes potenciais são turistas brasileiros emférias, convenções empresariais, executivos e turistas estrangeiros.
Nossa estratégia comercial consiste em formar parcerias com agências de captação de turistas nacionais e estrangeiros. Administrar de forma diferenciada as grandes contas e potenciais empresas que geram o turismo de negócios na região. Perseguimos uma política continua de divulgação nos mais diversos meios de comunicação focados anossos potenciais clientes.
Estamos à procura de investidores para este rentável e sólido negócio. Nosso plano de negócios demonstrou a viabilidade do empreendimento demonstrando o retorno do investimento em 48 meses.
A Margem de Lucro após retorno do investimento está provisionada em 8%, após 48 meses existe a possibilidade de ampliação do empreendimento para 140 habitações.
Nossoscolaboradores serão captados na comunidade local, garantindo a integração social com a região.
O empreendimento contempla um projeto moderno com total consciência com o meio ambiente garantindo a prosperidade do mesmo.








2. DESCRIÇÃO DO SERVIÇO


O serviço prestado pelo Aracaju Palace Hotel será a hospedagem competitiva de excelente qualidade.

1. CARACTERISTICAS

Serádisponibilizado um atendimento de qualidade similar as grandes redes atuantes no mercado de Aracaju, porém com custos acessíveis devido a sua enxuta estrutura.

2. DIFERENCIAL TECNOLÓGICO, PESQUISA E DESENVOLVIMENTO

O alto grau de conhecimento dos sócios envolvidos no projeto e execução da implantação do empreendimento garante a qualidade e competitividade do mesmo, bem como a incansável...
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