projeto de vida

Atribuições das Lideranças Profa. Cida Sanches

2.atribuições dos líderes organizacionais

2.1. Estrutura Organizacional
A estrutura da empresa é o esqueleto sobre o qual se apoiam todas as forças que a fazem viver:
Informações.
Instruções.
Ordens.
Ligações estruturais (comunicação).
A representação gráfica de uma estrutura é geralmente feita por um organograma.
É importante conhecer alguns conceitos fundamentais relacionados à estrutura da empresa.

A organização é um conjunto de pessoas que fazendo uso de métodos e de recursos materiais e patrimoniais busca determinados resultados balizados por um conjunto de princípios, crenças e valores. Veja a figura a seguir:

Figura – Conceito de organização. Há organizações com fins lucrativos (empresas) e sem fins lucrativos (ONGs, instituições governamentais etc.). Uma empresa, portanto, é um tipo específico de organização: ela busca lucros, como ilustra a figura a seguir. Quando se fala em organização se deve ter em mente que ela abrange o conjunto de meios materiais e humanos. Como foi visto acima, a organização constitui-se de pessoas, métodos e recursos materiais e patrimoniais.
A empresa produz uma oferta ao Mercado, visando ao lucro, de forma a atender às necessidades dos clientes. Figura

A estrutura é o conjunto de pessoas e a forma como elas se relacionam dentro da empresa. A estrutura é representada pelo organograma. A palavra organograma remete a órgão.
Já o órgão é um grupo coerente de pessoas reunidas sob uma autoridade única a fim de assumir, em caráter permanente, uma função determinada. Em um órgão complexo a autoridade hierárquica se exerce por meio de delegações sucessivas: da Alta Direção para os responsáveis pelos órgãos de conjunto até chegar aos chefes de órgãos de base.
A representação de indivíduos por meio de pontos, (como mostra a figura a seguir) significa que a autoridade hierárquica se exerce