Projeto de vida

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PROJETO DE VIDA

Resumo: O processo de construção de um Projeto de Vida define o que se quer, onde se desejam chegar e o que é preciso fazer para alcançar o intento. Quem desconhece seu destino fica à mercê da vontade de outros. Não reconhece suas vitórias e não sabe exercitar adequadamente seu processo decisório, portanto, não sai de onde está. (MAZINI, 2006).

Palavra-chave: projeto de vida1. INTRODUÇÃO
Nos dias de hoje, nos deparamos com indivíduos que se sentem incomodados com um sentimento crescente de angústia. Este sentimento é o resultado da descoberta de que suas vidas foram pautadas em escolhas erradas, falta de planejamento e de um mínimo de organização. São pessoas cujas vidas não possuem um “rumo”. Suas vidas são “mais ou menos” interessantes. Falta-lhes um Projetode Vida. Um processo de descoberta do ‘“quem sou eu”, “porque desejo o que desejo”, “qual o sentido de minha existência – missão”, “como posso assumir a responsabilidade por minhas escolhas”. Neste ponto reside a nossa tentativa de contribuição com este artigo. Para Mazini (2006), o homem pode ser tudo aquilo que ele deseja ser, bastando para isso que direcione a sua energia vital na busca de seusobjetivos. Ainda que vivencie essa busca intensa por objetivos no seu mundo, o indivíduo se esquece, ou ainda, acha-se incapaz, de aplicar conceitos um pouco mais estruturados e pragmáticos à vida, deixando escapar a oportunidade maior de fazer ingerência e oferecer alguns nortes sua própria existência.
2. COMO FUNCIONA
A construção de um Projeto de Vida assenta-se sobreum processo, cujos objetivos levam em conta o alcance do equilíbrio entre os diversos capítulos componentes da vida de um indivíduo. Em “Você é do tamanho de seus sonhos” (Souza, 2003) são apontados oito desses componentes: saúde, vida profissional, condição financeira, vida familiar, relações sociais, participação na comunidade, causas sociais/ecológicas e projetos para o país e para o mundo. JáPaul C. Dinsmore, em artigo publicado na revista Você S/A de dezembro-2002, aponta para cinco componentes: saúde, lazer, desenvolvimento, carreira, dinheiro e família.
3. GERENCIAMENTO O PROJETO DE VIDA
Segundo Souza (2003), o gerenciamento desse plano inicial dá-se conforme o monitoramento de qualquer projeto, com a ressalva de que o homem é um ser em mutação e, portanto, seus objetivos poderãosofrer mudanças ao longo do tempo – em direção, sentido e intensidade. Será, portanto, considerado natural a presença de mudanças ao longo da execução de seu projeto de vida, exigindo do indivíduo a capacidade de lidar com elas. O trato com as mudanças, aliás, configura uma das habilidades essenciais do gerenciamento de um projeto de vida. As causas destas mudanças são amplas e diversas, podemoscontar com mudanças sobre as quais não temos controle algum. Exemplo: um projeto que contemple a construção de uma casa para fim de semana de um casal e um deles vem a falecer. Outro exemplo pode ser a de um indivíduo que em razão de indicativos do mercado de trabalho decide mudar de área de atuação e sua renda passa por redução ou aumento, afetando significativamente os prazos de seu projeto.Pense ainda que algum obstáculo possa ser intransponível, forçando o indivíduo a mudar de rota e redesenhar suas estratégias. O indivíduo deverá então aprender a gerenciar seu Projeto de Vida, pois as mudanças de rumo deverão ser corrigidas e ajustadas por ele próprio e serem encaradas como ações normais de uma vida com planejamento e organização. Isso é fato e deve ser encarado de modo natural, semprejuízo à percepção de sucesso e/ou a auto-estima do indivíduo. Não fazer do Projeto de Vida um caminho rigoroso, inflexível, de castigo permanente é, pois, um alerta de condução que deverá ser abordado no momento da concepção do plano. Acredita-se que um Projeto de Vida é uma questão de manter o equilíbrio, portanto, nada de divinizar o seu Projeto de Vida. Nessa nuance reside a dificuldade de...
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