Projeto de pesquisa

PROJETO DE PESQUISA
PLANO DE CARREIRA
POR: RODYNELE MOTA

FORTALEZA-CE - BRASIL 2009

1. TEMA Plano de Carreira na empresa. 2. PROBLEMATIZAÇÃO Como funciona hoje o processo para promover um funcionário? Há comprometimento dos funcionários em relação aos processos visando ao crescimento da empresa? Os funcionários vêem a empresa como um fator importante na sua carreira profissional? O método aplicado para a promoção e as vantagens dos cargos a serem ocupados motivam os funcionários? Os funcionários promovidos dão o resultado esperado? Os projetos de desenvolvimentos dos funcionários estão adequados aos da empresa? 3. OBJETIVOS Redefinir e padronizar o Plano de Carreira, a fim de aumentar o interesse e a motivação dos funcionários em relação às promoções, bem como, também, selecionar com mais precisão funcionários para cargos hierarquicamente mais altos, continuando a política de dar oportunidade para ocupar estes cargos, aos funcionários de dentro da empresa, sabendo que estes quando crescem junto com a mesma, podem se doar mais por ela; Investigar modos de implementar um plano de carreira adequado para a empresa; Coletar dados a respeito da receptividade de um plano de carreira junto aos funcionários;

Identificar o nível de motivação dos funcionários para seguir carreira na empresa.

4. HIPÓTESES Se o método aplicado para promoção não é claro, consistente e evidente, provavelmente não motiva os funcionários a crescerem profissionalmente dentro da empresa, podendo fazer com que os mesmos só “passem uma chuva” para buscar crescimento em outras empresas, ou os mais acomodados se contentem em ficar na mesma função por vários anos. Os cargos que supostamente serão ocupados pelos funcionários, devem ter seus atrativos destacados para poder causar interesse aos candidatos. Logicamente, salário, vale refeição, comissões e outros benefícios devem ter maiores valores, bem como o status que o cargo traz ao promovido. Os cargos em sequência hierárquica que vêm