Projeto de layout de organização

CENTRO UNIVERSITÁRIO CATÓLICA DE SANTA CATARINA

CORTA METAL
SUGESTÕES PARA MELHORIAS

JARAGUÁ DO SUL
2013
ANA MARIA BACCA
FLÁVIA LARA RESENDE RIBEIRO BARBOSA
MARIANA KLOBER DA SILVEIRA
MARLIZE DE FREITAS

CORTA METAL
SUGESTÕES PARA MELHORIAS

JARAGUÁ DO SUL
2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO__________________________________________________ 4
1- DADOS A SEREM CONSIDERADOS______________________________5
1.1- Imagem 1 - Processo de Produção_____________________________5
1.2- Imagem 1- Planta Básica do Galpão como Visto em 04/Out__________6
2- LAYOUT - PRINCIPAIS DESAFIOS DA EMPRESA___________________7
3- SUGESTÕES DE LAYOUT______________________________________8
4- CONCLUSÃO_________________________________________________9

INTRODUÇÃO

A empresa Corta Metal é uma empresa nova no mercado. Mesmo nova, porém, ela já movimenta uma considerável quantidade de material semanalmente – cerca de três toneladas em chapas de aço por semana. A quantidade de funcionários têm crescido, assim como a quantidade de clientes e pedidos. É necessário, portanto, a otimização do espaço e das atividades afim de acelerar o fluxo e aumentar a produtividade da empresa. Acredita-se que é possível tornar isso realidade através de planejamento de layout e com baixo investimento financeiro. A partir dessa proposta elaboramos este trabalho.

1- DADOS A SEREM CONSIDERADOS
Em relação às compras:
- Toda ou boa parte das compras de materiais é paga a vista.
- Os fornecedores exigem uma compra mínima.
- Antes de qualquer compra é realizada uma breve pesquisa de preço.
- As chapas de aço demoram três dias para chegar.
- A empresa consome em média três toneladas por semana.

Em relação às vendas:
- Os clientes gostariam de ter os produtos à pronta entrega ou esperam que a empresa tenha o material necessário para a produção já estocado, ou