PROJETO DE INTERFACE COM USUÁRIO

Definições de inicio\gestão

1. Gerenciamento e diretivas gerais
Caso aceitem o empreitada profissional, o mesmo será tratado como um projeto gerenciado por nós três no modelo PMI\SCRUM sempre focado em entregas tangíveis e validáveis visando principalmente a agregação de valor em um âmbito de negócio para nós e nosso cliente.
Conforme conversado no dia 27\03, entrei em contato com vocês e penso serem os melhores para essa proposta pelos seguintes motivos:
Alan:
Alta motivação profissional; Grande capacidade técnica; Experiência em serviços.
Vinicius:
Alta motivação profissional; Grande capacidade técnica; Experiência em interface com usuários.
Além da paixão por tecnologia, que é compartilhada por todos.
Minhas contribuições ao projetos focam principalmente no conhecimento do Bussiness e do mercado em geral em relação a conceitos, boas praticas, argumentações de vendas, mas, minha ideia desde o inicio é que todos participem de todas as discussões.

2. Divisão de custos e lucro
Levando em consideração o conceito de um start-up e uma join venture entre nós, minha proposta financeira é a seguinte:
Custo:
Alan: 33,3% Fabrizzio: 33,3% Vinicius: 33,3%

Lucro: Alan: 20% Fabrizzio: 20% Vinicius: 20% Imposto: (+-) 15% Re-investimento na empresa: 25%

3. Características necessárias a nós como sócios, missão, visão e valores
Algumas características são necessárias em nós para que possamos atingir o sucesso deste projetos, destaco: - Engajamento positivo e constante no projeto; - Fé, o começo sempre é complicado, mas temos capacidade para darmos certo; - O lucro sempre vem depois do investimento em forma de amortização, então em um primeiro momento, investimentos serão maiores do que lucro. - Analise critica de qualquer situação; - Todos os gastos devem ser aprovado por todos, não há votação por maior percentual ; (Dois concordam e um não então faremos, ou seja, ou todos concordam com o