Projeto de empresas

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - POLO PORTO ALEGRE
TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

PROJETO DE EMPRESAS

PROJETOS DE EMPRESA

Trabalho apresentado ao Curso Tecnólogo em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Projeto de Empresas. Tutora presencial Karen Arnt.

PORTO ALEGRE / RS
JUNHO / 2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
1.1 Primeiros passos para iniciar o Negócio

2. CRIAÇÃO DA EMPRESA RADICALIS Ltda.

3. RESUMO

4. ANALISE SWOT

5. ANALISE DE MERCADO

6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Introdução
Planejamento é o ponto crucial para o inicio de um empreendimento, é neste momento que as ferramentas precisam ser afiadas para dar iniciar um negocio sabendo o ponto de partida e onde se deseja chegar. É no planejamento que precisamos traçar bem o mapa para chegar ao tesouro desejado, com estas etapas bem definidas e delegadas aos responsáveis podemos medir o andamento e os desvios que precisam ser revistos. A seguir os passos iniciais importantes do nosso cronograma.

CRONOGRAMA PLANO DE 100 DIAS

TAREFA
PRAZO (DIAS)
RECURSO FINANCEIRO (R$)
RESPONSÁVEL
Fazer contrato Social e documentação necessária
07
1.000,00
ASSESSORIA contratada
Registro da Empresa
30
1.000,00
ASSESSORIA CONTABIL
Recrutamento e seleção de pessoas
15
100,00
ASSESSORIA DE RH
Finalização dos Produtos ou Serviços
60
20.000,00
Gerente Indl. Denis
Treinamento da Equipe de vendas
30
500,00
Gerente coml. José
Desenvolvimento de Logística e distribuição
15
500,00
Gerente de logística
Decoração e compra de equipamentos e móveis
30
10.000,00
Gerente coml. José
Implantação de sistemas de TI (hardware/software)
45
3.000,00
ASSESSORIA DE TI
Implantação de processos básicos de atendimento
30
500,00
Gerente