Projeta integrado multidiciplinar

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UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV

2012

GERLANE MARQUES DE SOUZA MATRICULA CG1210956

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do 2.º Período do Curso Gestão de Recursos Humanos da UNIP – Universidade Paulista, sob orientação de Geane FerreiraFreitas. .

2012

RESUMO
Abordamos neste trabalho um apanhado do que foi proposto para o segundo semestre no Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNIP em confronto com as práticas utilizadas na empresa escolhida onde são feitas observações nos principais pontos avaliados. A Diniz Comércio de Ferragens Ltda., cujo nome fantasia é O VERGALHÃO explora o ramo de material de acabamento daconstrução civil. Esta empresa iniciou suas atividades apenas com o propósito de comprar e vender para obter um bom lucro. Ao longo dos tempos esse pensamento foi mudando a medida que as transformações aconteciam no mercado e em todo o mundo. No início houve até uma certa resistência por parte de seus dirigentes em implantar algumas inovações na empresa, no entanto a exigência do mercado e luta com aconcorrência obrigaram sua administração, a gradativamente, se atualizar em todos os seus aspectos. Com esse mergulho na modernidade a empresa foi se desenhando como uma das mais competitivas da cidade e em bem pouco tempo da região. Diversificou sua linha de comercialização tendo um grande leque de produtos para oferecer ao consumidor quando um dia apenas vendia apenas ferragens; passou aqualificar seu pessoal com cursos e treinamentos; trouxe a tecnologia e a automação para oferecer dar mais praticidade ao trabalho de sua equipe e prestar um melhor atendimento e implementou as novidades na administração e no gerenciamento de pessoa. Essa metamorfose trouxe uma imagem para empresa e uma melhor satisfação para aqueles que fazem o se dia a dia.

Palavras-Chaves: transformações, inovações,treinamentos, tecnologia, metamorfose

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................. 01 2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA.......................................................... 02 2.1 TRANSPARÊNCIA E RESPONSABILIDADE..................................... 02 2.2 NOVASPERSPECTIVAS....................................................................... 02 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS............................................................ 03 4. CONTABILIDADE...................................................................................... 04 5. ESTATÍSTICA APLICADA......................................................................... 06 5.1 ESTATÍSTICA NA AVALIAÇÃO DE VENDEDORES...........................06 5.2 GRÁFICO DE DADOS APRESENTADOS............................................... 06 6. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS........................... 07 7. DINÂMICA DE RELAÇÕES INTERPESSOAIS...................................... 08 8. CONCLUSÃO............................................................................................... 09REFERÊNCIAS.............................................................................................. 10

PIM III

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA

GERENCIAMENTO DE PESSOAS

CONTABILIDADE

1 - INTRODUÇÃO

01

A empresa em pauta é a Diniz Comercial de Ferragens Ltda., cujo nome fantasia é O VERGALHÃO, cuja atuação é no ramo de produtos para finalizar construções e reforma como: pisos, revestimentos, material elétrico, hidráulico e dedecoração, tintas, etc. Sua gerência tem por meta a conquista de um maior espaço no mercado oferecendo os mais recentes produtos do segmento e as melhores formas de satisfazer o cliente. Para disputar uma fatia no mercado a empresa vem introduzindo as mais diversas mudanças com o intento de se atualizar e não dá margem para a concorrência. Essas mudanças vem acontecendo desde a sua fundação e não...
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