Project charter

Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos

Modelo de Plano de Gerenciamento de Projetos

Módulo Internacional Universidade da Califórnia - Irvine

Ângelo Honorato Zucato Luiz Antônio Silveira Braghirolli Olívio Barbosa Professor Orientador: Pedro Carvalho de Mello

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vol. 5 - nº 1 - p. 667-692 - 2007

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Os mais relevantes projetos de conclusão dos cursos MBAs 2006

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SUMÁRIO

Resumo, 671 1. 2. Introdução, 673 Plano de Gerenciamento de Projeto - PGP, 674 2.1 2.2 2.3 2.4 3. Objetivo, 674 Documentos de Referência, 674 Responsabilidades, 674 Controle de Revisões, 674

Processo de Planejamento do Projeto, 675 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 Escopo, 675 Prazo, 676 Custo, 677 Comunicação, 678 Qualidade, 680 Aquisições, 680 Recursos Humanos, 681 Riscos, 683

4.

Processo de Controle do Projeto, 684 4.1 Verificação e Controle do Escopo, 684 4.2 Cronograma, 684 4.3 Custos, 685 4.4 Qualidade, 685 4.5 Gerenciamento da Equipe do Projeto, 685 669 vol. 5 - nº 1 - p. 667-692 - 2007

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4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 5.

Relatório de Desempenho, 685 Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders), 686 Riscos, 686 Administração de Contratos, 686 Mudanças de Escopo, 687

Processo de Execução do Projeto, 687 5.1 Recursos Humanos, 687 5.2 Qualidade, 688 5.3 Comunicação, 688 5.4 Aquisição, 689 Processo de Encerramento do Projeto, 689 6.1 Projeto, 689 6.2 Contrato, 690 Saúde, Meio Ambiente e Segurança, 690 Conclusão, 690 Lista de Anexos do PGP, 691 Referências Bibliográficas, 691 Documentos Consultados, 692

6.

7. 8. 9. 10. 11.

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RESUMO
No âmbito do Gerenciamento de Projetos, este artigo se