PROJECT CHARTER

Implementação 5S em Empresa Moveleira – BOX e Colchões
TERMO DE ABERTURA
PROJECT CHARTER
Preparado por
Angela Macedo, Claudia Nunes, Claudia Valentim, Juliani, Mariana, Patricia
Versão 01
Aprovado por
Cristiano de Oliveira Ribeiro
10/04/2015
TÍTULO DO PROJETO
Implementação 5S em Empresa Moveleira – Box e Colchões
RESUMO DAS CONDIÇÕES DO PROJETO
Para se ter um bom desempenho as empresas precisam ser mais organizadas, e o 5S traz esse conceito, onde são abordados benefícios de qualidade para as organizações, a importância da implementação de uma ferramenta que traga retornos benéficos a organização, é uma ferramenta simples, que busca melhoria no ambiente de trabalho em todos os aspectos.
NECESSIDADES BÁSICAS DO TRABALHO A SER REALIZADO
A implementação do 5S necessita da colaboração de todos os níveis hierárquicos da empresa, principalmente da Diretoria da Empresa, Gerentes e Encarregados do setor de produção e almoxarifado. Há também uma necessidade de colaboradores voluntários para serem treinados como auditores e facilitadores, e um investimento inicial para que a empresa e os setores envolvidos possam adaptar-se aos moldes do sistema.
DESCRIÇÃO DO PROJETO
PRODUTO DO PROJETO Implementação do Programa 5S através de treinamentos, cartazes, encartes e Banners.
CRONOGRAMA BÁSICO DO PROJETO

ESTIMATIVAS INICIAIS DE CUSTO
A estimativa de custo será em torno de R$ 70.000,00, pois, o material vendido com a coleta seletiva, poderá ser revertido para o próprio programa 5S.
R$ 40.000,00
Consultoria do Projeto
R$ 10.000,00
Treinamento de Auditores e Facilitadores
R$ 5.000,00
Material de Divulgação
R$ 15.000,00
Adequação da empresa ao programa (compra de cesto para coleta seletiva, pintura)

ADMINISTRAÇÃO
NECESSIDADE INICIAL DE RECURSOS
Para a implementação do 5S, é necessário a capacitação de um colaborador com capacidade de liderança devidamente reconhecida e respeitada para que seja um facilitador e dissemine o 5S á todos. Será necessário também a