Prointer - introdução - relatorio parcial

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FACULDADE ANHANGUERA DE MATÃO
Superior em Tecnologia de Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina de Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, da Universidade Anhanguera Uniderp - Pólo Matão.
MATÃO – SP 2014
Introdução
Serão abordados três temas. O primeiro nos mostra a importância de ter esse tema dentro das empresas, uma vez que a sua implantação favorece tanto à empresa quanto o trabalhador. É um fato que nos tempos atuais, infelizmente, ainda existam profissionais que não possuam a dimensão das possibilidades de carreiras existentes nas suas organizações. A implantação e o gerenciamento do plano de cargos e salários devem ser bastante cautelosos, pois o não cumprimento do mesmo pode acarretar em problemas de insatisfação, desmotivação e altos índices de turnover (rotatividade de pessoas). As empresas de modo a obter a vantagem competitiva, o investimento nesta área tem se apresentado como um aspecto interessante, por colaborar justamente com a atração e a retenção de pessoas. Verifica-se que todo plano de cargos e salários, carreira e remuneração deve estimular o crescimento e aumentar a confiança dos funcionários na empresa. O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização.
O salário não é fator de motivação quando analisado isoladamente. Diante disso, a empresa deve ver o salário como função agregada de motivação e procurar utiliza-lo como um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais.
Sobre Educação Corporativa também vamos abordar os principais pontos. Seguindo uma tendência de mercado em plano mundial, as grandes empresas do