Prointer 2

Este trabalho foi desenvolvido pela consultoria, a fim trazer melhorias, para a empresa INOXELL, atualizando-a sua Gestão, implantando metodologias de Excelência e Gestão, com qualidade, a fim de torná-la mais competitiva no mundo corporativo, implementando-nas para tecnologias de sustentabilidade, surtindo efeitos positivos globais, socioambiental, e inovaçãoes do mercado, que por sua vez, à tornará mais atrativa, e agregando valores, e fidelização de clientes.

Neste irei apresentar formalmente novas idéias, propostas, e estratégias diferenciadas, para que possamos reduzir impactos ambientais.
Incentivando, ainda, o alinhamento, a integração, o compartilhamento das organizaçãoes de toda a sociedade no seu ecossistema, e o direcionamento em toda a empresa, para atuação com excelência na cadeia de valor e gerando resultados a todas as partes interessadas.
O seu objetivo principal, é a implantação de métodologias inovadoras, utilizadas para uma Gestão mais capacitada, eficaz e eficiênte, e conceituada, e também a implantação de projetos socioambientais, com o foco na responsabilidade de reduzir os impactos causados pela atividade exercida.

1. MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO
Em uma análise geral, na Gestão da empresa INOXEL, a consultoria observou alguns pontos que destacam suas reais necessidades, e a análise foi realizada com base nas suas competências, em seus pontos fortes, e pontos fracos, onde visualizou-se, que para uma atuação com excelência no mercado, reconhecimento e conceito, e satisfação de seus clientes, a Gestão deve se manter atualizada, sempre estudando as exigências e solicitações dos mesmos, e deve estar sempre alinhada com as inovações do mercado a fim de aprimorar, agregar valores, qualidade e excelência, alcançando melhores resultados estratégicos, atingindo seus objetivos e metas, como principal foco em satisfazer seus clientes, sejam eles internos ou externos, e trazendo