Programa de atividade complementar - pac

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FACULDADES RADIAL

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO / BACHARELADO





PROGRAMA DE ATIVIDADE COMPLEMENTAR - PAC

PROJETO INTEGRADO



NÚCLEO: PROCESSO GERENCIAL E AMBIENTE DE NEGÓCIOS

Grupo: DMP BLINDAGEM

ALUNOS : Bruno Ribeiro Inoue
Danilo Polsaque
Luis Gustavo de NobregaRocha
Marcelo Donisete da Silva
Mirtes Gadelha de Oliveira [Lider]
Ricardo Gaia



1 Projeto de Desenvolvimento de um

Plano de Negócio Empresarial - FASE 3






São Paulo29/11/2006




INTRODUÇÃO


A violência indiscriminada, principalmente os assaltos a mão armada e os seqüestros, tem levado muitas pessoas a blindar seus carros assim fazendo com que o mercado cresça cada dia mais. A blindagem não se torna um item onde só pessoas de classe social A e sim AB também a tenham.
Segundo a AmericanGlass Products (AGP), fabricante de vidros blindados, o Brasil foi o campeão de blindagem de veículos no ano 2000. Superou o México, a Colômbia e os Estados Unidos, países onde as diferenças sociais e a violência também são marcantes.
Enquanto as autoridades não tomam as providências cabiveis, aumentará cada dia mais o mercado da blindagem.Sumário


1 Apresentação da missão

1.1 Descrição da missão organizacional.


Apresentação da missão da empresa, justificando a mesma e seus propósitos e visões.


2 Desenvolvimento de plano de ação

2.1 Descrição do plano de ação.


Desenvolvimento e apresentação do planejamento da empresa no que se refere às suas ações futuras – estratégico,tático e operacional perante seu ambiente interno e externo.


3 Apresentação junto ao planejamento quais são as estratégias prováveis para tirar proveito do mercado

3.1 Indicação das estratégias utilizadas para maximizar os resultados esperados


Estabelecimento das estratégias prováveis para aproveitar e/ou rejeitar as oportunidades no setor, deixando tranparente os pontos deconvergência entre forças e fraquezas que levam a aceitar ou rejeitar tais oportunidades. Os recursos e as habilidaes necessárias ao sucesso do negócio em função das tendências apresentadas e das forças competitivas analisadas.


4 Tipo de estratégias aceitas

4.1 Citar e justificar quais os tipos de estratégias utilizadas


Incorporar ao plano de negócio quais os tipos de estratégiasusaram para incrementar seu negócio devendo, antes, fazer um estudo do setor pela análise de cenários e conjunturas expostas pelos órgãos de classe do negócio, bem como valer-se de de jornais, revistas técnicas, anuários econômicos para tais estudos, que indiquem o comportamento do mercado nos últimos cinco anos e suas perspectivas de crescimento e desenvolvimento para o futuro...Empresa espelho: Global Blindagens de Veículos LTDA
Ramo de atividade: Prestação de serviços
Tipo de Negócio: Blindagens de veículos
Produtos ofertados/produzidos: Serviços de instalação e manutenção em veículos blindados


Missão


A DMP BLINDAGEM se preocupa em assegurar vidas. Tem como objetivo garantir a máxima segurança de seus clientes através da prestação de serviços deblindagem, sempre com a preocupação em manter o mais alto nível de qualidade e tecnologia.


A seriedade e confiança da empresa em seu trabalho são demonstradas através da transparência na forma de conduzir seus contatos com os clientes e, também, no acompanhamento da realização de seus serviços.


Visão


Consolidar-se no mercado de blindagem sendo uma das mais importantes empresas de...
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