Programa 5s na industria calçadista

CLENIO CARDOSO ALMEIDA
JOÃO CARLOS FERREIRA JUSTINO
JOÃO REIS SIMÕES
LORIVAL DE SOUZA
WANUZA DIAS DOS REIS.

PROGRAMA 5S NA INDÚSTRIA CALÇADISTA

FATEC
FRANCA
2010

CLENIO CARDOSO ALMEIDA
JOÃO CARLOS FERREIRA JUSTINO
JOÃO REIS SIMÕES
LORIVAL DE SOUZA
WANUZA DIAS DOS REIS

PROGRAMA 5S NA INDÚSTRIA CALÇADISTA

Relatório de pesquisa realizado com Atividade Autônoma de Pesquisa (AAP), para Faculdade de Tecnologia Dr. Tomaz Novelino (Fatec Franca), sob orientação do Prof.º Alessandro.

FATEC
FRANCA
2010
RESUMO

Pode-se imaginar uma fabrica japonesa suja e desorganizada? Nos dias de hoje é impossível, mas esse era o cenário do Japão no pós guerra . O movimento 5 s nasceu ali, no final da década de 1960 como parte do esforço empreendido para reconstruir o país, e muito contribuiu, em conjunto com outros métodos e técnicas para o reconhecimento da poderosa inscrição made in japan. os 5 s tem o papel muito importante como o instrumento para a união dos colaboradores. Seu maior objetivo é mudar a forma de pensar desses colaboradores, a fim de que procurem ter um comportamento melhor em toda a vida, tanto profissional quanto familiar. Depois de implantado no Japão foi difundido em todos os continentes, e hoje é largamente utilizado em muitas industrias . Garante satisfazer a necessidades dos clientes através da melhoria dos processos, eliminando o disperdício e garantindo a fabricação de produtos e serviços de qualidade superior além de facilitar meios para os colaboradores trabalharem em prol da qualidade total. O significado dos 5 s são: seiri- senso de utilização, seleção, organização é a pratica constante de identificar equipamentos e materiais, informações e dados