Produtividade Construção Civil - Lean Production

Especialização em Gestão Industrial – UTFPR - 2006

Desenvolvimento de um sistema de Planejamento e Controle da
Produção baseado na Lean Construction
Eduardo Consorte (UTFPR) [e-mail]
João Luiz Kovaleski (UTFPR) [e-mail]
Luís Maurício Resende (UTFPR) [e-mail]

Resumo
A construção civil é um meio de produção com alta variabilidade e o Planejamento e
Controle da Produção (PCP) neste meio muitas vezes é tratado informalmente, sem vínculo com a estratégia corporativa, não se preocupando em traçar planos de acordo com diferentes períodos de tempo e assim demonstrando-se ineficiente. O desenvolvimento de um sistema de
Planejamento e Controle da Produção baseado na lean construction, formulando os planos a longo, médio e curto prazo, focando na eliminação de atividades que não agreguem valor ao produto e fornecendo subsídio para tomada de decisão pela gerência, deverá auxiliar o processo produtivo e promover maior confiabilidade nos planos traçados. Os resultados obtidos demonstraram que o sistema implantado reduziu a variabilidade dos planejamentos, garantindo maior confiabilidade ao sistema e fornecendo informações mais seguras sobre o sistema produtivo.

Palavras-chave: Planejamento e Controle da Produção (PCP), Lean Production, Construção
Civil.
1. Introdução
“Em 1998, a indústria da construção da Ruritânia teve outro ano terrível. Várias grandes obras mostradas na mídia estavam próximas de desastres contínuos. Uma obra de um grande túnel para trens na cidade Ruri estava atrasada em aproximadamente um ano e com o orçamento estourado bilhões de dólares rurianos. O novo hospital estatal na cidade de Ruri é outro exemplo no setor público, criando sérias discussões na esfera política. A situação no setor privado não era muito melhor, mas apenas alguns projetos são discutidos na mídia. Estas situações levam a construção civil ter uma má reputação(...). Infelizmente, a situação na
Ruritania não é