Procroos gerenciais

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 3 (571 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 10 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Sistema de informações gerenciais

Etapa 2

O Novo Perfil do Administrador
Com a nova mentalidade de gestão faz-se necessária uma tríplice estratégia renovadora e transparente, espera-se que oadministrador seja capaz de perceber os fatores externos de influencia e assim, atuar com sensibilidade no mercado onde estão o cliente e o lucro.
A partir desse contexto podemos destacar algunstraços que caracterizam o seu perfil, visão global, Refere-se à capacidade de enxergar longe alem das limitações administrativas, burocráticas e desenvolver ações programadas. Visão de negócios através deconhecimento (o mais completo possível) de todas as
Funções administrativas
Visão holística significa a capacidade de visualizar o todo então atuar com eficiência na solução dos problemas daorganização.
Ser empresário significa
Assumir riscos e não temer o futuro, aproveitar oportunidades e não despreza-las, conhecer bem o ramo e o mercado, saber organizar, tomar decisões rápidas, ser líder,manter otimismo sempre ter espírito inovador, visão global tino empresarial etc.
Ser bem sucedido significa:
Conhecer as reais necessidades dos clientes e desenvolver estratégias para surpreender,encantar os consumidores, valorizar o cliente, o fornecedor o colaborador e o meio ambiente.
Perfil do profissional
Pro - ativo, critico eficiente, eficaz, criativo, versátil flexível, espontâneo,bilíngüe, atualizado, estar em constante evolução, fazer cursos de aperfeiçoamento, dominar varias línguas.
Vantagem competitiva
A empresa necessita de adquirir os recursos necessários áimplementação da vantagem competitiva. Se a empresa não tiver esta capacidade, poderá condenar a vantagem competitiva, ou seja, fará com que se gastem recursos na tentativa de desenvolvê-la
A vantagem competitivanecessita de ser sustentável, pois se não o for ao longo do tempo, poderá ser copiada pelas empresas concorrentes. Sendo assim a vantagem não perdura logo a empresa não obtém a desejada...
tracking img