Processos Gerencias

3899 palavras 16 páginas
FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROCESSOS GERENCIAIS

Alunos:
Paloma Hito Trindade de Freitas R.A: 3975766892
Loa Ferreira de Oliveira R.A: 3822692825
Ellen Fabiane Santiago R.A:4300067403

BELO HORIZONTE, 20 de setembro de 2012.

ETAPA 1 PASSO 1
O planejamento é um conjunto de espectativas que são traçadas por cada pessoa e em cada situação, pois cada momento se difere do que precisará ser estudado e colocado á prática. Os planos são importantes em nossas vidas, é um modo de ser ver adiante e se preparar para o que está para vir, isso requer tempo e administração, requer tambémdedicação. Administrar não é apenas verificar e tentar colocar em prática, mas sim colocar em prática aquilo que se espera verificar, por exemplo, o que poderá ser realizado, o tempo para se concluir e quanto será necessário para investir.
Planejar significa simplesmente visualizar tudo o que está para acontecer, de uma forma simples e objetiva, buscando a maneira mais fácil para solucionar os problemas e alcançar o determinado processo de encerramento. Em resumo seria uma forma de se preparar melhor para o futuro, buscando maneiras fáceis e práticas para vivenciar algo. É importante entendermos que o planejamento é algo que pode tornar eficiente em nossas vidas, trazendo um conforto e um bem estar no futuro. O administrador em uma empresa tem um autoconhecimento, e esse conhecimento deve ser repassado para os demais colaboradores, uma equipe somente poderá ver e planejar o futuro, obtendo uma cooparticipação das metas a serem alcançadas e ressaltando os pontos fracos e fortes.
Há três tipos de planejamento: o planejamento estratégico, o planejamento tático e o planejamento operacional, todos estão interligados, e necessitam um pouco de si.O bom administrador se resume, não apenas no bom conhecimento ou na habilidade de se pronunciar e ressaltar suas decisões,

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