Processos gerencias

GESTÃO HOSPITALAR

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS E LOGÍSTICA

Santo André
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
1º Semestre

Chelide Cristina Alberti RA: 7251612102
Fabiane Rodrigues Faria RA:7422627737
Lucineia Laina RA:7415612950
Marcelo da Costa Fonseca RA: 7247601557
Maria Helena Alberti RA: 7251612116

Professora: Nilze Favero

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Administração de Materiais e Logística, do curso de Gestão Hospitalar, Período Noturno, da Anhanguera.

Santo André entrega etapa 01 e 02: 01/10/2013
Título: A Logística Enxuta
A expressão “LEAN” surgiu para adjetivar o sistema Toyota de Fabricação, por umas séries de razões, entre elas, requerer menos esforço humano para projetar e produzir veículos, diminuição de defeitos, redução de acidentes de trabalho e redução significativa de tempo entre conceito de produto e seu lançamento em escala comercial.
A fabricação enxuta foi denominada como “Just – in – time” e inúmeras empresas em todo o mundo adotaram esse sistema, por uma série de razões, entre elas: o desenvolvimento de fornecedores, a eliminação de atividades que não agregam valores, a delegação de poder aos empregados para que propusessem idéias que conduzissem a melhorias nos produtos e processos e o envolvimento de clientes no desenvolvimento de produtos.
O conceito de logística enxuta sempre foi à redução de estoques, através de entregas mais freqüentes e diminuição dos lotes de compra ou fabricação, é um conceito amplo e envolve iniciativas que visam à criação de valores para o cliente mediante um serviço logístico realizado com o menor custo total para os integrantes da cadeia de suprimentos, também visa eliminar fontes de desperdício.
Os maiores autores a escrever sobre esse conceito