Processos gerencias

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS
Processos Gerenciais

Tecnologia Processos Gerenciais

Daniel Oliveira Albano RA 7930690539

Fabricio dos Santos Silva RA 7986736523

Lidiane Pereira Cardoso RA 9576752738

Valdirene Vani de Souza RA 7707678100

São Bernardo do Campo – SP

2013

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Professor EAD – Ademir Cavalheiro Leite Professor Tutor Presencial: ISABEL CRISTINA RODRIGUES TOLONI

Professor Tutor a Distância: ISABEL CRISTINA RODRIGUES TOLONI

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais

1. INTRODUÇÃO

Conforme pesquisado em varias fontes foi definido padrões de planejamento, organização e direção par o grupo desenvolver todas as atividades solicitadas.

Desde a idéia no papel ate a sua execução e como controlar para que o plano siga com sucesso.

A função organização mostra como criar os departamentos e passar a eles cada trabalho a ser desenvolvido.

Como a função Direção engloba atividades desde a tomada de decisão a comunicação e a motivação dos funcionários e desenvolvimento pessoal.
Como definição de controle temos que: Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente.

ETAPA 01- Função Administrativa: O Planejamento

ETAPA 02 – Processo Administrativo: Organização.

Organização definição: Recorrendo ao conceito clássico podemos definir qualquer organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a