Processos gerencias

Para entender empreendedorismo é necessário entender que o empreendedor é a pessoa que modifica o mundo à sua volta, ou seja ele faz acontecer.
A revolução do empreendedorismo inicia com o desenvolvimento tecnológico ocorrido nas últimas décadas que exigiu um comportamento mais que ativo – proativo – da classe trabalhadora, com elevada criatividade e iniciativa.

 Podemos entender que o brasileiro tem perfil empreendedor.
Uma análise histórica nos remete a Marco Polo, o primeiro empreendedor seguindo na Idade Média com o gerenciador dos grandes projetos de produção. Já no Século XVII há o início dos contratos de fornecimento com o governo. No Século XVIII há a junção entre capitalista o empreendedor. E finalmente, nos Séculos XIX e XX os empreendedores são confundidos com os gestores.

Como perfil empreendedor podemos citar:
 Visionários.
 Sabem tomar decisão.
 São indivíduos que fazem a diferença.
 Sabem explorar ao máximo as oportunidades.
 São determinados e dinâmicos.
 São dedicados.
 São otimistas e apaixonados pelo que fazem.
 São independentes e constroem o próprio destino.
 Ficam ricos.
 São líderes e formadores de equipes.
 São bem relacionados (networking). São organizados.
 Planejam, planejam, planejam.
 Possuem conhecimento.
 Assumem riscos calculados.
 Criam valor para a sociedade.

A oportunidade de uma ideia deve passar por análise para sua confirmação como:
 Qual mercado ela atende?
 Qual o retorno econômico que ela proporcionará?
 Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?
 Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?
 Até que ponto o empreendedor esta comprometido com o negócio?

O plano de negócios deve ser elaborado para:
 Entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio;
 Gerenciar eficazmente a empresa e tomar decisões acertadas;
 Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas;
 Conseguir os recursos