Processos Gerencias

Treinamento – Disponibilizar um bom treinamento para sua equipe visando o melhoramento em suas atividades diárias e no produto final.

Valorização – Acompanhar de perto o desenvolvimento do projeto junto aos funcionários e dar dar as devidas valorizações quando necessario para com os colaboradores, como delegar funções de responsabilidade para os seus comandados.
Liderança- Liderar uma equipe requer muita responsabilidade e uma qualidade do seu Gestor ou Gerente, um bom líder sempre disposto a ensinar, ajudar e valorizar o proximo.
Dentro das qualidades de um lider é sempre bom ressaltar o básico para que tenhamos um ambiente saúdavel e de qualidade em nossa empresa.
-Não seja sempre formal, alivie a tensão sobre a equipe. Faça reuniões e encontros menos formais.
- Seja simples e simplifique o processo de trabalho, ouça opniões de sua equipe.
- Estimule os colegas a dar sugestões de melhorias no metodo de trabalho, e tente mudar algumas coisas para que facilite e agilize o processo de trabalho.
- Gerencie menos, delegue a cada colaborador sua responsabilidade e deixe que ele a desempenhe.
- Seja organizado.
- Estimule a equipe.

Bonificação –(Não sei o que responder)
Suporte- A missão de um bom lider, é inteder os problemas de seus subordinados e assimilar com clareza as dificuldades e os auxilia-los, porem voce ja foi um deles. A função de um lider é ajuda – los a melhorar. Apesar de exercer um cargo de liderança não o impede de ter proximidade dos seus colaboradores, o lider afastado perde alguns pontos importantes de sua equipe.
Investimento na Empresa – Investir em uma empresa é investir a si proprio e aos seus subordinados, investir em tecnologia, em treinamento, investir em qualidade de vida dos funcionarios, Higiêne, em bom relacionamento intra-pessoal, com todo esse investimento teremos colaboradores satisfeitos em suas funcões e tudo isso reflete no produto final.
Motivação – Motivar uma equipe não é uma tarefa tao facil a não ser que a