Processos gerenciais

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

Processo Administrativo: Planejamento

A administração tem como conceito planejar, organizar, liderar e controlar todos os processos. Sendo assim é a maneira pela qual as coisas acontecem nas organizações.
O processo vem através da divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, hierarquia, departamentalização e coordenação.
A prática está na organização formal que se dá pelo conjunto de todos os processos buscando a máxima eficiência e a melhoria continua.
O ponto de partida para o sucesso empresarial é a visão, um empreendedor tende a ser criativo, crítico e precisa enxergar além do horizonte, o bom empreendedor é audacioso.
O planejamento é essencial, pois, a empresa para ser bem sucedida deverá através da visão planejar e organizar as duas idéias, esboçar e cria um roteiro para tomar as melhores decisões. Para colocar a idéia em prática o empreendedor deverá controlar e monitorar essas idéias para que não fujam do foco inicial, fiscalizando e avaliando os resultados para verificação das conformidades.

Processo Administrativo: Organização
O planejamento estratégico é considerado como um processos gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação com seu ambiente.
Com o planejamento estratégico criamos responsabilidades para os níveis mais altos de nosso projeto Social onde nomeamos um Gestor e formulamos objetivos quanto à melhor metodologia a ser aplicada para que possamos através executar de maneira mais eficiente as atividades proposta que é a Ação social de arrecadação de donativos, selecionamos os cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas, para obtermos evolução esperada.
Já está consolidada afirmação de que o planejamento estratégico, quando adequadamente utilizado, proporciona uma série de vantagens para a