Processos gerenciais

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Processos Gerenciais

Nome dos Acadêmicos e RA:

Cuiabá/MT
2011
Nome dos Acadêmicos

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

Processos Gerenciais

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso deTecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Cuiabá
2011

1. Introdução

A realização deste trabalho tem objetivos a serem cumpridos e realizados por nós acadêmicos, sendo eles: adquirir pleno conhecimento administrativo, paraplanejar, direcionar, gerenciar e servir de maneira proveitosa e eficaz uma organização- sejam lucrativas ou não-lucrativas, sejam organizações industriais, comerciais, de serviços públicos, ensino, saúde, entre outras.
Acreditamos que realizar esse desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades que hoje o mundo exige na atuação e no mercado de trabalho de qualquer setorprofissional, especificadamente Recursos Humanos.

2. Desenvolvimento

|Assunto |Definição 1 (PLT) |Definição- fonte2 |Definição- fonte3 |
|Empresa |Representam um tipo de |é uma unidade económico-social, |é uma pessoa jurídica com o |
||organização: a organização |integrada por elementos humanos, |objetivo de exercer uma atividade |
| |focada no lucro. As empresas |materiais e técnicos, que tem o |particular, pública, ou de |
| |constituem um das complexas e |objectivo de obter utilidades |economia mista, que produz e |
||admiráveis instituições sociais |através da sua participação no |oferece bens e/ou serviços, com o |
| |que a criatividade e |mercado de bens e serviços. |objetivo de atender a alguma |
| |engenhosidade humana ||necessidade humana. |
| |construíram. A empresa nos | | |
| |proporciona a idéia, visando-as | | |
| |como classes de organizações || |
| |sociais e como sistemas abertos.| | |
|Administrador |é o condutor do negócio e o |Indivíduo que tem a iniciativa e |São profissionais que organizam, |
| |navegadorem um oceano de |dever de decidir algo dentro de |planejam e orientam o uso dos |
| |oportunidades e ameaças que |uma organização. |recursos financeiros, físicos, |
| |constituem o entorno do negócio.| |tecnológicos e humanos das |
|| | |empresas, buscando soluções para |
| | | |todo tipo de problema |
| | | |administrativo....
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