Processos gerenciais

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Trabalho apresentado a disciplina de Processos Gerenciais do curso de Tecnologia de Gestão em Tecnologia da Informação. Sob orientação do Professor Márcio José da Silva Carlos.

Guaratinguetá – SP15 de Abril de 2011

Introdução
Esse trabalho tem o objetivo de Apresentar:

•Estudo do mercado de GTI; •Visão das empresas; •Perfil do profissional de GTI.

Delimitação do Estudo
Estetrabalho teve por base o trabalho de pesquisa sobre o mercado de GTI em sub regiões do Vale do Paraíba.

Gestão em Tecnologia da Informação
Conjunto de atividades e projetos criados com recursos decomputação ou não objetivando alinhar a TI (Tecnologia da informação) às estratégias do negócio.

O Mercado de Trabalho
•Concursos públicos exigem o bacharelado. •As vagas se concentram em empresasprivadas. •Prestadores de serviços

•Para levar vantagem no mercado: Obter cursos complementares nass áreas de governança, qualidade, gerenciamento de projetos e certificações.

Concentração deMercado
"A procura por este tecnólogo é maior nas regiões Sul e Sudeste, com destaque para o estado de São Paulo, que concentra as maiores empresas do setor de tecnologia da informação”
Afirma OscarFontanini de Carvalho, diretor da Faculdade de Análise de Sistemas da PUC-Campinas, no interior de São Paulo.

Visão das Empresas
Maioria das Empresas:  Estereótipos sobre os profissionais deTI;  Conceitos equivocados;  Generalização dos Profissionais de TI;

O Gestor da Tecnologia da Informação
É o responsável pela implementação e pelo gerenciamento dos sistemas informatizados nasempresas. Principais atividades desempenhadas
1. Avaliar os sistemas, segurança e bancos de dados; 2. Implementar sistemas de automação no gerenciamento da informação 3. Determinar estratégias deutilização da informática 4. Diagnóstico de disfunções de sistema;

5. Seleção de projetos co-relacionados a área para serem adotados na empresa.

Perfil Esperado
O que se vê hoje é um novo cenário...
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