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ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

PCP Sequenciamento e Carregamento
Engenharia de Produção Prof. Moisés Teles Fernandes

O planejamento e o controle de produção requerem aconciliação do suprimento e da demanda em termos de volume, tempo e qualidade. Não como regra geral, mas adotado praticamente por maioria das gestões da produção, para conciliar o volume e o tempo, quatroatividades justapostas são desempenhadas: carregamento, sequenciamento, programação e controle.

CARREGAMENTO

CARREGAMENTO FINITO
Abordagem em que somente se aloca trabalho até um limiteestabelecido pelo centro, o trabalho acima dessa capacidade não é aceito. O carregamento finito é particularmente relevante para operações que: É possível limitar a carga; ex.: consultório médico. Énecessário limitar a carga; ex.: passageiros de aviões. O custo da limitação da carga não é proibitivo; ex.: carros esportivos.

Em síntese, o carregamento é a quantidade de trabalho alocado a cada parte daprodução. Duas abordagens são principais para o carregamento: Carregamento finito e infinito.

CARREGAMENTO INFINITO
É o carregamento que não limita a aceitação do trabalho, mas corresponde a ele.O carregamento infinito é relevante para operações nas quais: não é possível limitar carregamento; ex.: pronto socorro. não é necessário limitar carregamento; ex.: fest food. o custo do carregamento éproibitivo; ex.: banco de varejo.

CARREGAMENTO

Dados precisos como tempo disponível, tempo normal disponível, tempo planejado disponível, tempo planejado de operação, tempo disponível e temporeal disponível são extremamente importantes para termos um controle absoluto da situação.

CARREGAMENTO

SEQUENCIAMENTO

Máximo Tempo Disponível Tempo Normal Disponível Tempo PlanejadoDisponível Tempo Planejado de Operação Tempo Disponível
Tempo Real de Operação Tempo Máquina Parada
Não Trabalhando

É a atividade de decidir a ordem em que as tarefas serão executadas.

Trocas...
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