Processos gerenciais
2495 palavras
10 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - RECURSOS HUMANOS2° SEMESTRE
ANDERSON UESLEI OLIVEIRA CRUZ RA: 434300
ANNE CAROLINE LOPES DE SOUZA RA: 414431
GENIVAL DE SOUZA NEVES RA: 420084
HUILTER SERAFIM DA SILVA JÚNIOR RA: 416614
RONILDA MARTINS DE SOUSA RA: 423609
PROCESSOS GERENCIAIS
PROFESSO EAD: MAURICIO DIAS
TUTOR PRESENCIAL: ANA CLÁUDIA
TUTOR À DISTÂNCIA:
Brasília - DF
Outubro/2013
ANDERSON UESLEI OLIVEIRA CRUZ RA: 434300
ANNE CAROLINE LOPES DE SOUZA RA: 414431
GENIVAL DE SOUZA NEVES RA: 420084
HUILTER SERAFIM DA SILVA JÚNIOR RA: 416614
RONILDA MARTINS DE SOUSA RA: 423609
PROCESSOS GERENCIAIS
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Processos Gerencias, no Curso de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, turma N20, sob a orientação do (a) Prof.(a) Ana Cláudia.
Brasília – DF
Abril/2013
RESUMO
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico ao qual tem um conjunto de ações intencionais, coordenados e orientados pra se ter êxito em um objetivo futuro, de forma a tomar decisões antecipadamente, de modo a permitir que tais ações sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos tais como, o prazo, custos, qualidade, segurança e desempenho.
Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens á equipe, tais como: permitir o controle apropriado; produtos e serviços entregues conforme o planejado; melhor coordenação do projeto; resolução antecipada de possíveis conflitos e problemas; possibilita um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisões. Resumindo, o tempo dedicado ao planejamento é essencial par evitar problemas na fase de execução e o principal objetivo do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Nesse artigo vamos trabalhar a importância do planejamento e desenvolver um projeto de voluntariedade social.
SUMÁRIO
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