Processos gerenciais

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1424 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 2 de dezembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
 1. A atuação do administrador na gestão da organização.

Hoje em dia, a administração é a única instituição que ultrapassa as fronteiras dos países e organizações, mostrando um significado mundial. A moderna administração não está ligada apenas as fronteiras nacionais. O centro da nossa sociedade e nossa economia não se baseia apenas a tecnologia, informação, e nem a produtividade. O principalestá na organização, a organização administrada é que controla a tecnologia, a informação e a produtividade. A organização é o jeito que a sociedade arrumou para conseguir que as coisas sejam realizadas. E a administração é uma ferramenta utilizada para tornar as organizações capazes de produzir desenvolvimento. Foi à administração que permitiu o grande desenvolvimento das pessoas, o aumentoda qualidade da vida dessas pessoas. Foi ela que permitiu que os inventos ficassem acessíveis a população. Mesmo que toda atividade envolva decidir tanto quanto fazer, não é comum reconhecer que uma teoria de administração se preocupe com os processos de decisão quanto o de ação. A tarefa de decidir atravessa a organização administrativa como um todo, com a mesma intensidade da tarefa de fazer, nateoria geral administração devem incluir princípios de organização que contenham um processo de decisões quanto de ações.
2. Controle da ação empresarial.
As principais funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) são dependentes, mais ligadas entre si e aparecem nas atividades de controle da ação empresarial, a função de modificar o planejamento, a direção ou aorganização poderá ser necessária para que os sistemas sejam mais eficazes. No popular a palavra controle está ligada a um aspecto negativo, principalmente nas organizações e na sociedade. É bastante interpretada como restrição, delimitação, manipulação e inibição. A palavra controle pode ser também: Verificar, Comparar com um padrão, exercer autoridade sobre alguém.

O controle está presente em todas asformas de ação empresarial, observando e avaliando desempenho das pessoas, de métodos e processos de equipamentos, de matérias-primas, produtos e serviços. Há vários padrões utilizados para controlar os recursos de uma empresa:
• padrões de quantidade: número de empregados
• padrões de qualidade: produção, funcionamento de máquinas
• padrões de tempo: permanência do colaborar na empresa• padrões de custo: estocagem objetivo básico do controle é que os resultados das operações sejam tão conformes ao objetivo estabelecido. O objetivo secundário é obter informações sempre para tornar rápida a revisão dos objetivos. O controle é um processo que mede e avalia o desempenho e corrige quando necessário. Como é grande a atividade de uma empresa fica difícil ter o controle já que existem vários:financeiro, contábeis, de qualidade, produção, de pessoal, etc.Isto é, que muitas pessoas ficam responsáveis dentro da empresa das atividades correntes e passadas, sempre comparando - as com os padrões desejados. Se os resultados não são adequados alguma ação corretiva deverá ser tomada. Portanto a função controle é uma realidade do processo administrativo, pois é um meio de comunicação muitoimportante que transmite informações, principalmente baseadas em dados quantitativos.
3. Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem.
Hoje em dia devido às mudanças no ambiente empresarial e com a competitividade das empresas, estão havendo transformações na organização das empresas. Isto gera desafios para as empresas, fazendo com que tenham rapidez na solução deproblemas e sobrevivência da organização.
 
Com isso, ferramentas estão sendo criadas para a melhoria contínua, eficiência e eficácia, e aprendizado organizacional diante da concorrência do mercado. Segundo Drucker (1997), gestores e executivos não sabem se comportar dentro da empresa nem que ferramentas usar para melhores resultados, pois ainda vivem o paradigma de trabalhar para alguém e...
tracking img