Processos gerenciais

Desafio de Aprendizagem
Processos Gerenciais

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo discutir questões pertinentes ao processo administrativo de uma empresa, assim como apresentar os critérios necessários para um bom gerenciamento.
O processo de administração de uma empresa ou de gerenciamento de qualquer empreendimento não é, com certeza, uma tarefa fácil. É preciso vencer alguns obstáculos como a concorrência do mercado, por exemplo. Para solidificar-se e crescer no mercado, é imprescindível que uma empresa tenha um bom plano de negócios e um planejamento em longo prazo.

ETAPA 01
Passos 01, 02 e 03
Planejar é um ato indispensável para a realização de qualquer empreendimento. Planejar significa organizar, prever, orientar-se com relação ao que se deseja. Quando algo é devidamente planejamento, dificilmente se é surpreendido por alguma questão que, anteriormente, não fora prevista. Então, é possível dizer que, para o Sistema organizacional de uma empresa, o planejamento é essencial para a sua solidez no mercado.
Uma empresa necessita de gestores e profissionais de visões amplas, que sejam proativos. A empresa que deseja sobreviver, competir e expandir necessita de um bom planejamento de investimentos, de forma que os avanços e/ou recuos já estejam previstos. É preciso prever o problema e também uma solução para a provável questão.
Para uma empresa conquistar seu lugar no mercado é preciso que ela esteja sendo guiada por pessoas de visão, isto é, pessoas que consigam enxergar além dos horizontes, além da aparência. Um administrador que possui visão consegue enxergar oportunidades onde aparentemente não existe. Visão, segundo o Prof.Roberto Shinyashiki, é a arte de ver o invisível. Ter visão de empreendedor, embora pareça tarefa árdua, requer apenas compromisso e interesse. Aquele que se compromete a fazer o melhor estará sempre atento às novidades e necessidades do mercado. Assim como aquele que se interessa pelo que faz e pelo que está